Các yếu tố của cơ cấu tổ chức hiệu quả

Một cấu trúc tổ chức hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp của bạn vận hành và phát triển theo cách mà bạn có thể quản lý tốt hơn. Cấu trúc hiệu quả tạo ra sự giao tiếp phù hợp trong công ty, một thông điệp tiếp thị thống nhất và văn hóa giúp khuyến khích sự gắn kết và tinh thần tốt. Để đạt được sự liên kết này, trước tiên bạn phải hiểu các yếu tố của cấu trúc tổ chức hiệu quả.

Tinh thần nhân viên

Tinh thần cao giữ một cấu trúc tổ chức với nhau. Với tinh thần cao, năng suất được nâng cao và nhân viên đưa ra những ý tưởng mới để giúp tăng hiệu quả. Tạo các kế hoạch khuyến khích trả tiền cho các cá nhân thực hiện trên mong đợi. Liên tục so sánh mức lương và cơ cấu trả lương mà bạn đang cung cấp với các công ty khác trong ngành của bạn để duy trì tính cạnh tranh và khuyến khích phản hồi của nhân viên về các vấn đề của công ty. Cố gắng tổ chức các cuộc họp mặt công ty ít nhất một lần một quý, và duy trì văn hóa khuyến khích và tăng trưởng sẽ truyền cảm hứng cho nhân viên và thu hút lòng trung thành của nhân viên.

Giao tiếp

Cấu trúc của một tổ chức chỉ hiệu quả nếu nó khuyến khích giao tiếp rõ ràng giữa các dòng công ty, theo Thư viện quản lý miễn phí. Các phòng ban phải có khả năng nói chuyện với nhau để đảm bảo các hoạt động hàng ngày diễn ra suôn sẻ. Nhân viên phải cảm thấy như thể họ có thể nói chuyện với các nhà quản lý để giúp phát triển nhân viên và giúp giải quyết xung đột. Các nhà quản lý cần có quyền truy cập vào nhóm điều hành để làm rõ về các vấn đề và chính sách quan trọng của công ty.

Quyết định

Các nhà ra quyết định ở tất cả các cấp cần phải được xác định rõ ràng, theo các chuyên gia tư vấn kinh doanh của Tập đoàn Bridgespan. Các vấn đề quan trọng hơn có thể cần sự chấp thuận của chủ tịch hoặc giám đốc điều hành, chẳng hạn như các quyết định chính của nhà cung cấp hoặc các mối quan tâm về sản phẩm. Người quản lý ở tất cả các cấp cần có thẩm quyền để đưa ra quyết định về các vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến các bộ phận hoặc nhóm của họ. Một chính sách leo thang được xác định rõ có thể chuyển các vấn đề lên cấp quản lý cao hơn một cách hiệu quả, nếu cần thiết.

Bài ViếT Phổ BiếN