Ví dụ về tính liêm chính tại nơi làm việc

Chủ lao động, lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên có thể được hưởng lợi từ tính toàn vẹn tại nơi làm việc. Liêm chính liên quan đến đánh giá đạo đức và tính cách, trung thực và giá trị lãnh đạo. Những cá nhân thể hiện sự chính trực tại nơi làm việc không chỉ hiểu đúng mà còn thực hành nó trong tất cả những gì họ làm. Điều này có lợi trong môi trường kinh doanh nơi các hành động đáng tin cậy đặt nền tảng cho các mối quan hệ kinh doanh thành công.

Sống theo nguyên tắc vàng

Đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử là nguyên tắc cốt lõi của Quy tắc Vàng và là một ví dụ về cách người lao động có thể hiển thị tính toàn vẹn tại nơi làm việc. Thực hành Quy tắc Vàng đảm bảo rằng những xáo trộn có thể làm mất tập trung hoặc xúc phạm người khác vẫn còn tồn tại trong khi ở trong môi trường làm việc. Nguyên tắc vàng là sự phản ánh sự tôn trọng đối với người khác.

Ví dụ: Sếp của bạn muốn báo cáo của mọi người trên bàn vào buổi trưa và bị xúc phạm rằng báo cáo của một thành viên trong nhóm không có ở đó. Nhân viên khăng khăng cô ấy bật nó lên. Bạn tình cờ thấy báo cáo của cô ấy trên đỉnh đống khi bạn đặt bạn ở đó, vì vậy bạn có thể sao lưu cô ấy. Nhưng bạn không muốn tham gia vì sếp của bạn cũng có thể tức giận với bạn. Tuy nhiên, bạn biết rằng nếu bạn ở vị trí của cô ấy, bạn sẽ muốn đồng nghiệp hỗ trợ bạn nếu họ có thể, vì vậy bạn quyết định lên tiếng.

Là trung thực luôn luôn tốt nhất?

Trung thực là một ví dụ tối ưu về tính liêm chính tại nơi làm việc. Sự trung thực khuyến khích giao tiếp cởi mở giữa nhà tuyển dụng, nhân viên và đồng nghiệp. Nó dẫn đến các mối quan hệ hiệu quả trong một tổ chức. Khi người lao động trung thực về các khía cạnh khác nhau của công việc cần cải thiện, người sử dụng lao động có thể hành động và giúp đỡ. Nhà tuyển dụng cởi mở về chính sách của công ty và những thay đổi ảnh hưởng đến tổ chức sẽ đáng tin cậy hơn từ quan điểm của nhân viên.

Nhưng, nhiều người tin rằng đôi khi tốt hơn là nói dối khi điều đó sẽ không làm tổn thương bất cứ ai. Vấn đề là, một khi bạn nói một lời nói dối, bạn thường phải nói nhiều lời nói dối hơn để đi cùng với nó. Thật căng thẳng khi phải nhớ lời nói dối mà bạn đã nói với ai, và bạn bắt đầu cảm thấy tồi tệ khi nói dối. Sự kết hợp của nói dối và lo lắng về nó đang bắt đầu ảnh hưởng đến công việc của bạn và bạn cảm thấy sự liêm chính của mình bị tuột dốc.

Ví dụ: Giống như nhiều người khác, bạn đã lấy một số đồ dùng văn phòng cho sử dụng cá nhân. Người quản lý văn phòng hiện đang tự hỏi tất cả các cây bút đã đi đâu, và hỏi bạn nếu bạn biết câu trả lời. Có vẻ như là một điều nhỏ, vì vậy bạn trả lời rằng bạn không. Tuy nhiên, văn phòng của bạn ở ngay bên cạnh phòng cung cấp, vì vậy bạn nhận ra rằng bạn sẽ thấy mọi người đến và đi. Vì vậy, để sao lưu yêu cầu của bạn, bạn nói thêm rằng bạn đã rời khỏi văn phòng nhiều hơn bình thường. Bây giờ bạn đang cảm thấy tồi tệ về sự dối trá và không thể tập trung vào dự án của bạn.

Bảo mật và lòng trung thành

Bảo mật là một ví dụ điển hình cho sự liêm chính tại nơi làm việc. Nó cũng là một sự cần thiết hợp pháp. Nhà tuyển dụng có nghĩa vụ giữ kín thông tin nhất định. Vi phạm các chính sách bảo mật có thể dẫn đến tiền phạt, hình phạt và các vụ kiện có thể. Bảo mật thấm nhuần niềm tin và khuyến khích sự xem xét chân thành về quyền riêng tư của người khác.

Ví dụ: Sau khi nghỉ làm cả ngày, bạn quên một cái gì đó và quay lại văn phòng. Nó đã bị bỏ hoang ngoại trừ một đồng nghiệp / bạn bè đang ở trong văn phòng quản lý bộ phận sử dụng máy tính của anh ta. Người quản lý không bao giờ cho phép bất cứ ai ở trong văn phòng của mình mà không cần giám sát. Đồng nghiệp của bạn nhìn lên, thấy bạn, và biết bạn đã nhìn thấy anh ta. Vài ngày sau, có thông tin rằng các tập tin bí mật đã bị vi phạm và mọi người đang bị thẩm vấn. Bạn nên tiết lộ những gì bạn nhìn thấy? Đâu là ví dụ tốt hơn về sự liêm chính: trung thực hay trung thành với bạn bè?

Dẫn đầu với sự liêm chính

Nhà tuyển dụng và nhân viên có thể hiển thị tính toàn vẹn tại nơi làm việc thông qua việc dẫn dắt bằng ví dụ. Khi các cá nhân dẫn dắt bằng ví dụ, họ đặt nền tảng cho hành vi nơi làm việc thích hợp. Dẫn đầu bằng ví dụ cải thiện nhận thức cá nhân, sự nhạy cảm với người khác và trách nhiệm giải trình, tất cả đều cần thiết cho hành vi đạo đức và tính toàn vẹn.

Ví dụ: Công ty gần đây đã gửi cho tất cả nhân viên một email về tầm quan trọng của việc đi làm đúng giờ và không cắt sớm. Tuy nhiên, ông chủ của bạn thường rời đi sớm. Anh ấy là ông chủ, vì vậy không ai sẽ hỏi anh ấy. Nhưng, liệu anh ta có đưa ra ví dụ đúng về sự liêm chính? Anh ta có nghĩa vụ tuân thủ các quy tắc như những gì anh ta mong đợi nhân viên của mình làm không?