Làm thế nào để tỷ lệ phẳng trả cho cơ học làm việc?

Mức lương cố định là khi ai đó được trả cho mỗi công việc thay vì tiền lương hoặc mỗi giờ. Hệ thống tỷ lệ phẳng này thúc đẩy công nhân hoàn thành càng nhiều công việc càng tốt, nhưng có thể dẫn đến công việc cẩu thả nếu công nhân hy sinh chất lượng cho số lượng. Một số cửa hàng ô tô trả cho thợ máy của họ một mức lương, hoặc một mức lương hàng giờ gần như chuyển thành tiền lương. Các cửa hàng khác trả tiền cơ khí dựa trên thời gian thanh toán. Một số cửa hàng trả cho thợ máy của họ một khoản phí cố định.

Tổng quan

Nhiều cửa hàng ô tô tính phí bằng phẳng cho nhiều công việc, nếu không muốn nói là hầu hết. Các thợ máy đã trả một tỷ lệ cố định có được một tỷ lệ phần trăm xác định của mức phí cố định đó. Ví dụ: thay dầu có chi phí cho khách hàng một khoản tiền được xác định trước và tiền lương của thợ máy là một tỷ lệ phần trăm được xác định trước của số tiền đó. Để đạt được một mức phí cố định, cửa hàng quyết định một công việc trung bình mất bao nhiêu thời gian. Các phương pháp để đưa ra quyết định này bao gồm các nghiên cứu trong ngành, phân tích lịch sử của chính cửa hàng cũng như thử nghiệm và sai sót. Các cửa hàng sử dụng giờ và 10 giờ để phác thảo mức giá cố định. Ví dụ, hai phần mười của một giờ là 12 phút vì một phần mười là sáu phút. Các cửa hàng hy vọng cơ học của họ sẽ mang lại nhiều lợi nhuận hơn bằng cách thực hiện công việc nhanh hơn thời gian phẳng.

Ưu điểm

Lợi thế cho các cửa hàng ô tô trả phí cơ khí phí ​​là cửa hàng có thể ước tính thu nhập của mình bằng cách sử dụng trung bình và cửa hàng không phải trả cơ học tương đối chậm hơn. Cấu trúc này cũng thúc đẩy cơ học làm việc nhanh hơn. Khách hàng cũng được hưởng lợi; họ có thể dự trù kinh phí cho một công việc sửa chữa và biết rằng giá sẽ như nhau, bất kể thợ máy hoàn thành nhanh hơn dự kiến ​​hay mất nhiều thời gian hơn dự kiến. Tuy nhiên, nhiều cửa hàng xe hơi tính phí khách hàng của họ, bất kể các cửa hàng trả cho thợ máy một mức giá cố định, hàng giờ hoặc tiền lương.

Nhược điểm

Nhược điểm có thể xảy ra theo nhiều cách. Ví dụ, các thợ máy đang có một ngày tồi tệ chuyển sang một tuần tồi tệ, và có lẽ một tháng tồi tệ trở lên, có thể mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành công việc. Điều này ăn vào điểm mấu chốt của cửa hàng vì thợ máy nên đã chuyển sang công việc khác sau khi hoàn thành công việc đầu tiên. Một cửa hàng cũng có thể đánh giá thấp thời gian của một công việc, và do đó đánh giá thấp công việc. Ngoài ra, cơ học có thể làm việc nhanh chóng nhưng không hiệu quả. Các cửa hàng nên nhấn mạnh việc tìm sự cân bằng giữa chất lượng và số lượng.

Biến thể

Một số cửa hàng ô tô trả mức giá cơ bản khác nhau cho cùng một công việc. Kinh nghiệm, chứng nhận và các vấn đề khác ảnh hưởng đến mức lương cố định. Các cửa hàng khác có thể quyết định trả cơ học với cùng một mức giá cố định, bất kể kinh nghiệm và chứng nhận. Điều này có thể gây ra sự phẫn nộ nếu các thợ máy có kinh nghiệm hơn biết rằng họ đang được trả công giống hoặc tương tự với các cơ chế mới hơn.