Ví dụ về kỹ năng tổ chức

Kỹ năng tổ chức là những điều mà một nhân viên và người quản lý sử dụng để giúp làm cho công ty của họ tốt hơn và phát triển sự nghiệp của chính họ. Lãnh đạo giúp một tổ chức tiến lên, nhưng có những ví dụ về các kỹ năng tổ chức khác cũng quan trọng như bất kỳ nhân viên nào trong tổ chức có thể phát triển và sử dụng.

Kỹ năng phân tích

Để xác định quá trình hành động thích hợp cho bất kỳ vấn đề nào của công ty, nhân viên hoặc người quản lý phải có khả năng phân tích tình huống một cách chính xác. Kỹ năng phân tích đôi khi bị bỏ qua trong quá trình phỏng vấn, nhưng kỹ năng phân tích tốt cho phép một nhân viên tự suy nghĩ và điều đó có thể tăng tốc độ sản xuất. Nếu bạn có ý định trao quyền cho nhân viên có thẩm quyền tự quyết định, thì bạn cần tìm kiếm các kỹ năng phân tích phù hợp khi tuyển dụng cho tổ chức của mình.

Thỏa hiệp

Khả năng thỏa hiệp trở thành một kỹ năng tổ chức khi nó được áp dụng để tìm ra nền tảng trung gian cho các vấn đề quan trọng của công ty. Điều quan trọng là các nhà quản lý biết cách thương lượng thỏa hiệp và điều quan trọng là nhân viên phải hiểu giá trị của sự thỏa hiệp. Tính linh hoạt trong một tổ chức làm cho công ty được trang bị tốt hơn để xử lý các thay đổi trên thị trường và thích ứng với các mô hình kinh doanh mới có thể được đề xuất bởi đội ngũ quản lý.

Phối hợp

Các khía cạnh của sự phối hợp tổ chức bao gồm lập kế hoạch, phân bổ tài nguyên và phân tích dự án để xác định nhu cầu về các nguồn lực mới. Điều cực kỳ quan trọng là một tổ chức học cách phối hợp các nỗ lực của mình để tạo điều kiện cho việc sử dụng tài nguyên hiệu quả và duy trì tính cạnh tranh trên thị trường. Điều này có nghĩa là sự phối hợp của con người, thiết bị, vật liệu và nhà cung cấp.

Quản lý nhiệt độ

Nơi làm việc ngày càng trở nên đa dạng và một tổ chức cần phát triển khả năng quản lý sự đa dạng đó để duy trì hiệu quả. Một số khía cạnh của sự đa dạng bao gồm tuổi tác, văn hóa, kinh nghiệm và chính trị. Một công ty cần hiểu làm thế nào để kết hợp sự đa dạng của nó lại với nhau để tạo ra một tổ chức mạch lạc.