Ví dụ về các sản phẩm có giá khác biệt

Định giá chênh lệch là chiến lược định giá theo đó một công ty thiết lập các mức giá khác nhau cho các khách hàng khác nhau dựa trên một số biến số, bao gồm loại khách hàng, khối lượng và điều khoản giao hàng và thanh toán. Nó cũng được gọi là giá phân biệt đối xử bởi vì các công ty về cơ bản phân biệt đối xử với chiến lược của họ bằng cách tính giá cao hơn cho những khách hàng sẵn sàng trả tiền cho họ.

Rạp chiếu phim

Giá cả khác biệt thường phù hợp với các giải pháp hướng tới dịch vụ vô hình hơn, nơi khách hàng đặt các giá trị khác nhau trên giá trị của dịch vụ. Rạp chiếu phim có thể phân biệt giá bằng cách tính giá đầy đủ cho những người xem phim sẵn sàng trả số tiền đó. Họ vẫn có thể cung cấp ưu đãi cho các khách hàng nhạy cảm hơn về giá thông qua việc sử dụng phiếu giảm giá, khuyến mãi vé nâng cao và các loại giảm giá khác cho một số loại khách hàng nhất định.

Hãng hàng không

Ngành công nghiệp hàng không là một trong những nổi tiếng nhất cho các chiến lược giá khác biệt. Các hãng hàng không thường sắp xếp các chuyến bay với giá vé cao cấp. Thời gian trôi qua, họ giảm dần mức giá để thu hút nhiều khách hàng sành điệu hơn để lấp đầy máy bay. Bản chất của định giá chênh lệch là nó mang lại lợi ích cho các công ty chỉ có thể hưởng lợi bằng cách thêm khối lượng. Các hãng hàng không kiếm được tiền từ những chỗ trống và họ phải trả thêm rất ít để bán thêm một vé, ngay cả khi giá giảm.

Sự giải trí

Giải trí chắc chắn là một danh mục rộng lớn của các sản phẩm và dịch vụ, nhưng các dịch vụ giải trí được trình bày thường xuyên với giá cả khác biệt vì những lý do phổ biến. Nhà hàng và công viên giải trí, ví dụ, thường cung cấp giảm giá cho cả người già và trẻ em dưới một độ tuổi nhất định. Các nhà hàng kiểu tự chọn thu hút các gia đình và khách hàng lớn tuổi với những giảm giá này và cảm thấy thoải mái ở mức giá thấp hơn vì người cao niên và trẻ em có thể tiêu thụ ít thực phẩm hơn so với những người trong độ tuổi ở giữa.

Chăm sóc y tế

Trong bài viết trực tuyến nội bộ tháng 5 năm 2003 "Tại sao giá khác biệt giúp người nghèo", Merrill Matthews giải thích rằng nhiều bác sĩ và nhà cung cấp dịch vụ y tế khác có phí dịch vụ thường xuyên cho bệnh nhân tiêu chuẩn nhưng thường tính phí thấp hơn cho bệnh nhân nghèo. Điều này không chỉ hấp dẫn đối với những người có thu nhập thấp, mà nó thường được công chúng coi là một hành vi có trách nhiệm với xã hội, do đó nâng cao uy tín đạo đức của nhà cung cấp.