Nguyên nhân của tỷ lệ doanh thu lao động cao là gì?

Doanh thu lao động cao có thể được quy cho một số yếu tố, từ các vấn đề với thang lương cho đến xung đột với quản lý công ty. Mặc dù những nguyên nhân này, điều quan trọng là giảm doanh thu cao vì nó phản ánh kém về hình ảnh của công ty. Hơn nữa, doanh thu cao có thể gây khó khăn cho việc tuyển dụng nhân tài mới. Khi bạn tìm thấy nguyên nhân của doanh thu cao trong công ty của mình, hãy hành động nhanh chóng để đảo ngược tiến trình để doanh thu không ảnh hưởng đến năng suất hoặc lợi nhuận của công ty.

Nhận biết

Hiệp hội lịch sử kinh tế cao được đặc trưng bởi "sự di chuyển của người lao động trong và ngoài việc làm", Hiệp hội lịch sử kinh tế nói. Phong trào này được đo lường bằng số lượng nhân viên với một công ty cụ thể đã nghỉ việc, bị sa thải hoặc bị chấm dứt chức vụ. Tỷ lệ này được xác định bởi có bao nhiêu nhân viên trong mỗi 100 tách biệt với công ty, theo EH.net.

Nguyên nhân

Nguyên nhân của tỷ lệ doanh thu lao động cao rất đa dạng và thay đổi giữa các ngành công nghiệp khác nhau. Theo Học viện Bác sĩ gia đình Hoa Kỳ (AAFP), nguyên nhân khiến doanh thu cao trong một công ty bao gồm thiếu giao tiếp giữa nhân viên và quản lý, thiếu nguồn lực và hỗ trợ trong tổ chức cho nhân viên, mất cân bằng phân công nhiệm vụ và trách nhiệm, thiếu đào tạo phù hợp và một thiết lập công việc vật lý ít hơn mong muốn.

Nghị quyết

Nhân viên phòng phiếu và tìm hiểu tại sao có tỷ lệ doanh thu cao như vậy; có lẽ mức lương của công ty bạn không cạnh tranh so với các tổ chức khác trong cùng ngành. Có lẽ kỹ thuật quản lý của bạn ít được nuôi dưỡng chuyên nghiệp và không thỏa hiệp hơn. Duy trì chính sách mở cửa cho quản lý cấp trên và khuyến khích nhân viên tham gia - không có hậu quả - và thảo luận về các vấn đề họ đang gặp phải với toàn bộ công ty. Nếu bạn có thể khiến họ nói chuyện, bạn sẽ nhận được rất nhiều phản hồi liên quan đến nguyên nhân của doanh thu cao trong tổ chức của bạn.

Cân nhắc

Mặc dù điều quan trọng là phải làm những gì bạn có thể là một tổ chức để tránh doanh thu lao động cao, bạn cũng phải xem xét toàn bộ công ty của mình. Điều cuối cùng bạn muốn là cho nhân viên của mình - mặc dù thực tế họ là tài sản công ty có giá trị nhất của bạn - ảnh hưởng đến chính sách của công ty dựa trên tỷ lệ doanh thu trong quá khứ và các mối đe dọa bỏ việc. Tạo chính sách dựa trên những gì tốt nhất cho khách hàng hoặc khách hàng bạn phục vụ và những gì có lợi nhất cho công ty của bạn về tăng trưởng, tài chính và hồ sơ ngành của bạn. Nếu bạn duy trì sự tập trung vào các lĩnh vực này, đồng thời nuôi dưỡng sự phát triển chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên của bạn, tỷ lệ doanh thu cao sẽ cân bằng.