Năm cách chiến lược để phát triển doanh nghiệp của tôi

Mặc dù doanh nghiệp của bạn gần như chắc chắn sẽ bắt đầu nhỏ, nhưng rất có thể bạn hy vọng rằng nó sẽ không như vậy. Đối với hầu hết các doanh nhân, nhìn thấy các doanh nghiệp non trẻ của họ phát triển thành những doanh nghiệp khỏe mạnh và mạnh mẽ là một mục tiêu chính. Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển, bạn không thể ngồi lại và chờ đợi. Thay vào đó, bạn phải tích cực làm việc để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và, khi làm như vậy, hãy cung cấp cho doanh nghiệp của bạn tất cả những gì nó cần để trưởng thành và phát triển.

Đầu tư vào quảng cáo

Doanh nghiệp của bạn có thể sẽ không phát triển nếu không ai biết về bạn. Để có được từ, đầu tư tiền vào quảng cáo. Mặc dù có thể khó kiếm được tiền để thực hiện chiến dịch quảng cáo khi doanh nghiệp của bạn vẫn còn ở giai đoạn đầu, nhưng làm như vậy là rất quan trọng để thành công cuối cùng. Dành nhiều tiền nhất có thể cho quảng cáo để đảm bảo rằng thông điệp của bạn đến được với người tiêu dùng dự định của bạn.

Xây dựng cơ sở khách hàng của bạn

Khách hàng là yếu tố sống còn để kinh doanh thành công. Khi bạn bắt đầu kinh doanh, xây dựng cơ sở khách hàng này phải là một trong những mục tiêu chi phối của bạn. Để giúp cơ sở khách hàng của bạn phát triển, hãy cung cấp các ưu đãi giới thiệu cho khách hàng nếu họ đề xuất bạn với người khác. Ngoài ra, cung cấp cho họ động lực để quay trở lại doanh nghiệp của bạn trong tương lai bằng cách cung cấp tiền thưởng khách hàng lặp lại.

Mở rộng dòng sản phẩm của bạn

Khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn có thể sẽ chỉ cung cấp một menu giới hạn các sản phẩm hoặc dịch vụ. Khi bạn có được đôi chân của bạn dưới bạn, mở rộng dòng này. Bằng cách cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn, bạn có thể khiến doanh nghiệp của mình lôi kéo được nhiều khách hàng hơn, tăng số lượng khách hàng có nhu cầu bạn có thể đáp ứng.

Xác định khách hàng mới

Mặc dù bạn gần như chắc chắn có một đối tượng mục tiêu khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn không thể giới hạn bản thân trong dòng người tiêu dùng hẹp này nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển. Thay vì liên tục tập trung vào cùng một phân khúc thị trường, hãy phân nhánh ra. Ví dụ: nếu bạn bắt đầu kinh doanh bán đồ dùng văn phòng phẩm cho đám cưới, hãy bắt đầu tiếp thị hàng hóa của mình cho những cá nhân thích gửi thiệp ngày lễ hoặc thanh thiếu niên thường xuyên viết thư cho bạn bè của họ, tạo ra một nhóm người tiêu dùng hoàn toàn mới.

Mở một địa điểm khác

Mở một địa điểm thứ hai không phải là một bước nên được thực hiện nhẹ nhàng, vì làm như vậy có khả năng khá rủi ro; tuy nhiên, nếu bạn thực sự muốn phát triển doanh nghiệp của mình, việc mở rộng về thể chất cuối cùng có thể chứng minh là cần thiết. Khi vị trí hiện tại của bạn đang hoạt động trong màu xanh lá cây và bạn có thể xử lý công việc ở đó, hãy bước ra khỏi chi và thử một địa điểm khác như một cách để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển.