Lý thuyết về hiệu quả tổ chức của Hannan & Freeman

Một thước đo tự nhiên về hiệu quả của một tổ chức là mức độ đạt được mục tiêu của nó, được biểu thị bằng cách đo lường hiệu suất. Các nhà nghiên cứu tổ chức Michael T. Hannan và John Freeman đã sử dụng khái niệm sinh thái tổ chức để lập luận rằng hiệu quả của tổ chức phụ thuộc vào môi trường mà tổ chức hoạt động. Một tổ chức cung cấp hiệu suất đầy đủ trong một môi trường đầy thách thức có thể hiệu quả hơn một tổ chức hoạt động tốt mà không gặp phải vấn đề.

Những ràng buộc

Công ty của bạn phải đối mặt với những hạn chế từ các yếu tố bên trong và bên ngoài. Bạn có thể không có tiền cho các giải pháp tối ưu hoặc con người hoặc nguyên liệu thô bạn cần, Nhà máy và thiết bị vật lý của bạn có thể không đủ hoặc bạn có thể phải đối mặt với cạnh tranh hoặc hành động pháp lý. Hannan và Freeman gọi những hạn chế đó là một khía cạnh của môi trường, hay hệ sinh thái, trong đó công ty của bạn hoạt động. Các tổ chức hiệu quả nhất cung cấp hiệu suất cần thiết, mặc dù có những ràng buộc như vậy về quyền tự do hành động theo cách hiệu quả nhất có thể.

Thích ứng

Theo Hannan và Freeman, một trong những cách tổ chức hiệu quả đối phó với các ràng buộc ngăn cản họ đạt được mục tiêu là thích nghi với hệ sinh thái của họ. Nếu bạn không có tiền cho giải pháp tốt nhất và hiệu quả nhất, bạn sẽ tìm ra một cách ít tốn kém hơn để đạt được kết quả bạn cần. Nếu bạn không có những người có chuyên môn cần thiết, bạn có thể đào tạo những người bạn phải thực hiện các công việc cần thiết. Các tổ chức hiệu quả tìm cách thực hiện đầy đủ bằng cách thích nghi với môi trường của họ và sử dụng các tài nguyên họ có.

Quán tính

Hannan và Freeman xác định "quán tính tổ chức" là trở ngại ngăn cản các tổ chức thích nghi. Quán tính như vậy có thể bao gồm nhà máy vật lý khó thay đổi, nhân viên chuyên về một lĩnh vực cụ thể, thiếu kiến ​​thức hoặc năng lực ở cấp quản lý và lịch sử của công ty dẫn đến văn hóa và thái độ cụ thể. Để hoạt động với hiệu quả cao, bạn phải nhận ra những hạn chế này và có ý thức làm việc để giảm thiểu hiệu quả của chúng. Một chiến lược như vậy để công ty của bạn tự do thích nghi với các điều kiện thay đổi và thách thức hiệu suất.

Lựa chọn

Theo khái niệm sinh thái học, các tổ chức hiệu quả nhất là những tổ chức có thể thích nghi với các ràng buộc bằng cách thực hiện tốt trong các điều kiện đầy thách thức. Bởi vì tất cả các tổ chức cuối cùng đều trải qua thử thách, những người có thể thích nghi thành công là những người sống sót. Để đảm bảo rằng công ty của bạn tồn tại trong quá trình lựa chọn này, bạn phải thúc đẩy các đặc điểm tổ chức để công ty của bạn tự do thích nghi với những thay đổi và điều kiện khó khăn.