Làm thế nào để thực hiện một nghiên cứu khả thi

Đưa một ý tưởng mới vào thị trường bắt đầu với một nghiên cứu khả thi. Nó giúp xác định liệu khái niệm của bạn có cơ hội trở thành một doanh nghiệp khả thi hay không. Nếu không, nó có thể tiết kiệm tiền, thời gian, tài nguyên và tình tiết tăng nặng. Đôi khi nghiên cứu cho thấy thị trường bị kéo dài với những ý tưởng tương tự, một dấu hiệu bạn nên xem xét các phương pháp thay thế.

Đánh giá thị trường

Bắt đầu nghiên cứu của bạn bằng cách nghiên cứu các công ty bán sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự để xác định xem có đối tượng đủ lớn để bạn cạnh tranh hay không. Điều này cũng giúp bạn xác định cách phân biệt dịch vụ của bạn. Nếu bạn không thể tìm ra cách để làm điều đó, nó có thể gợi ý bạn sẽ không giành đủ thị phần để có lãi. Chỉ ra những người bạn muốn bán cho và liệt kê các đặc điểm của nhóm đó, chẳng hạn như tuổi tác, sở thích, địa điểm và những thứ thúc đẩy họ mua.

Nhu cầu nhân sự

Chỉ ra số lượng công nhân cần thiết để thực hiện ý tưởng của bạn. Xem xét trình độ, giáo dục và kinh nghiệm mỗi nhân viên cần đóng góp cho thành công của công ty. Đặt mức lương, ưu đãi và đặc quyền bạn sẽ cần để thu hút và giữ những ứng viên tốt nhất cho công việc. Xác định xem những người bạn cần thuê sống ở khu vực mà bạn muốn mở doanh nghiệp. Nếu không, bạn có thể cần phải di chuyển hoặc sẵn sàng chịu thêm chi phí để thu hút các ứng cử viên lý tưởng.

Yêu cầu công nghệ

Bạn có thể có vị trí phù hợp và đội ngũ nhân viên hoàn hảo, nhưng nếu yêu cầu công nghệ của bạn bị tắt thì doanh nghiệp có thể không khả thi. Nhìn vào các loại công nghệ bạn cần để vận hành và so sánh giá của chúng với ngân sách hoạt động của bạn. Ví dụ, nếu bạn muốn sản xuất một sản phẩm, máy móc và thiết bị đóng gói sẽ ăn hết một phần lớn ngân sách của bạn. Máy tính và phần mềm để xử lý sản xuất, phân phối và bán hàng cũng đắt tiền.

Vấn đề ngân sách

Công nghệ không phải là chi phí duy nhất bạn phải đối mặt khi đánh giá một doanh nghiệp. Hãy xem xét cẩn thận số tiền cần thiết để mở và hoạt động trong ít nhất sáu tháng trong khi bạn được thành lập. Văn phòng hoặc không gian sản xuất cho thuê, thiết bị, tiền lương và tiếp thị được yêu cầu để có được doanh nghiệp đi. Nếu bạn có kế hoạch mời các nhà đầu tư tham gia vào bức tranh, hãy chuẩn bị các dự báo tài chính cho biết bạn cần bao nhiêu doanh thu và các chi phí bạn dự định phải trả để cho thấy việc truyền tiền mặt cuối cùng sẽ trả hết như thế nào.