Cách ăn mừng cột mốc kinh doanh

Bất kể cột mốc nào, dành thời gian và năng lượng để ăn mừng phục vụ nhiều mục đích. Cho dù tổ chức của bạn đã đạt được mục tiêu bán hàng, kiếm được doanh nghiệp của một khách hàng cấp cao hoặc hoàn thành một dự án phức tạp và có liên quan cao, hoặc nếu một nhân viên đã nhận được khuyến mãi, hãy dành một chút thời gian để thừa nhận những dịp này nhắc nhở nhân viên rằng bạn đánh giá cao công việc của họ và thành tích thay mặt tổ chức của bạn. Mọi người có thể dành một chút thời gian để thư giãn, nạp lại năng lượng và thấy công việc khó khăn của họ được hiện thực hóa không chỉ đơn thuần là những con số, giúp dễ dàng chuẩn bị cho mục tiêu tiếp theo.

Tạo tiêu chí cho lễ kỷ niệm. Chọn ngày sinh nhật, ngày kỷ niệm và các dự án đáng công nhận. Hãy nhất quán liên quan đến sinh nhật và ngày kỷ niệm của nhân viên để đảm bảo mọi người đều được đối xử như nhau. Đối với các lễ kỷ niệm quy mô lớn hơn, chẳng hạn như hoàn thành dự án hoặc đạt được mục tiêu bán hàng, hãy xem xét phạm vi của dự án và mức độ kỷ niệm tương ứng cho mỗi dự án.

Xác định ai sẽ tham gia vào lễ kỷ niệm của bạn, tùy thuộc vào loại lễ kỷ niệm. Ví dụ, trong lễ kỷ niệm một nhân viên, hãy mời nhân viên và quản lý làm việc với nhân viên. Đối với một cuộc đảo chính mục tiêu bán hàng của công ty, lễ kỷ niệm của bạn sẽ lớn hơn nhiều và có thể bao gồm quản lý cấp trên và các cổ đông.

Thiết kế một bản tin kỷ niệm. Để vinh danh kỷ niệm cột mốc đặc biệt của một nhân viên, hãy tạo một bản tin tập trung vào công việc, thành tích và lịch sử của cô ấy với công ty. Làm nổi bật những thành tựu của cô ấy trong công ty và những sở thích và thành tựu cá nhân của cô ấy. Để đạt được mục tiêu của công ty, hãy thiết kế bản tin chi tiết về dự án cụ thể, các thành viên trong nhóm, cách họ đạt được mục tiêu và những gì họ sẽ giải quyết tiếp theo. Làm nổi bật từng thành viên. Đừng quên cung cấp hình ảnh cho bất kỳ bản tin.

Quay phim tài liệu. Nếu bạn có một nhóm bắt tay vào một dự án quy mô lớn, hãy ghi lại dự án từ đầu đến cuối để bạn sẽ có một cái gì đó cụ thể để chia sẻ với toàn bộ nhân viên của bạn sau khi nhóm của bạn đã hoàn thành dự án. Bộ phim sẽ giải trí và thông báo cho nhân viên của bạn. Làm cho nó sáng tạo và thú vị bằng cách thêm hiệu ứng âm nhạc hoặc âm thanh, nếu thích hợp. Chia sẻ bộ phim này với nhân viên, quản lý và chủ sở hữu công ty của bạn qua email.

Lên kế hoạch cho một bữa tiệc, dã ngoại hoặc ăn trưa. Quyết định loại tiệc bạn sẽ ném dựa trên loại cột mốc. Ví dụ, để kỷ niệm nhân viên, hãy đưa nhân viên của bạn đi ăn trưa và mua một món tráng miệng đặc biệt. Để kỷ niệm một công ty hoặc đạt được mục tiêu bán hàng hàng năm, hãy mời toàn bộ nhân viên của bạn ra ngoài vào buổi chiều được trả tiền trong công viên với một bữa ăn được phục vụ. Tùy thuộc vào ngân sách của bạn, hãy tổ chức một buổi dạ tiệc mà nhân viên và cổ đông của bạn có thể cùng nhau ăn mừng thành tích đăng quang trong trang phục đẹp nhất của họ.

Những điều cần thiết

Lịch của các dự án và sự kiện

Lời khuyên

Mời nhân viên của bạn đến lễ kỷ niệm. Làm cho mọi người cảm thấy đặc biệt và được chào đón bằng cách tạo và gửi email cho mọi người với các chi tiết.
Hãy xem xét những nhân viên đi công tác hoặc thường đi nghỉ gần thời gian tổ chức lễ kỷ niệm và cảnh báo họ trước.
Bao gồm các nhân viên trong quá trình lập kế hoạch. Hoặc chọn một ủy ban hoặc tìm kiếm tình nguyện viên để giúp tạo ra ý tưởng cho lễ kỷ niệm và để giúp nó thành hiện thực.