Các cách để triển khai hệ thống phần thưởng động lực nhóm
Có các nhóm trong số các nhân viên của bạn có thể tăng năng suất và xây dựng tinh thần. Một số nhân viên làm việc tốt hơn như là một phần của một nhóm và cho phép khía cạnh xã hội này của nơi làm việc có thể giúp bạn đáp ứng các mục tiêu kinh doanh của bạn. Một trong những thách thức của việc thành lập các đội là biết cách thiết lập một hệ thống phần thưởng.
Công bố phần thưởng
Đặt phần thưởng, chẳng hạn như phần thưởng, sẽ đến từng thành viên nếu nhóm đạt được mục tiêu. Điều này sẽ giúp mỗi thành viên trong nhóm cảm thấy có giá trị và có thể khuyến khích những người không phải là nhà lãnh đạo đóng góp vì lợi ích của đội. Phần thưởng nhóm có xu hướng hiệu quả về chi phí vì bạn có được hiệu suất tốt hơn mà không tăng lương vĩnh viễn.
Công bố mục tiêu của đội
Đặt mục tiêu, với đầu vào của nhóm, điều đó sẽ có lợi cho công ty. Ví dụ là tăng doanh số, giảm co rút hàng tồn kho và lợi nhuận của khách hàng ít hơn. Để lại cho các thành viên trong nhóm để quyết định cách họ sẽ đạt được mục tiêu. Đây là một trong những lợi ích của việc thành lập các đội; bạn không cần phải đưa ra tất cả các ý tưởng. Giữ quyền đưa ra phê duyệt cuối cùng cho các phương pháp và mục tiêu, để đảm bảo rằng dự án là thứ bạn coi là có giá trị cho công ty.
Đặt điểm chuẩn
Thiết lập điểm chuẩn. Viết ra các biện pháp có nghĩa là nhóm đã đạt được thành công những gì nó đặt ra. Đây có thể là một tỷ lệ phần trăm, một con số doanh số mục tiêu hoặc một số tiền mà công ty sẽ tiết kiệm. Hãy làm rõ rằng đây là những con số chính xác và tiền thưởng phụ thuộc vào việc đáp ứng điểm chuẩn.
Ăn mừng
Nếu nhóm đạt được mục tiêu của mình, hãy tổ chức một buổi lễ hoặc bữa tiệc mà tại đó bạn có thể phân phối tiền thưởng. Bạn cũng có thể trao một chiếc cúp cho mỗi thành viên mang tên của mỗi cá nhân. Điều này tạo ra một bầu không khí trong đó thành tích được công nhận và khen thưởng. Bạn có thể sử dụng phương pháp này bất cứ khi nào bạn xác định các lĩnh vực của công ty cần cải thiện.
Bắt đầu lại
Thông báo phần thưởng mới cho một dự án nhóm và bạn có thể tìm thấy những tình nguyện viên nhiệt tình. Thành công của đội trước có thể khuyến khích nhân viên hợp tác để đạt được mục tiêu và nhận phần thưởng.