Một số cách mà các mục tiêu kinh doanh có thể khác nhau giữa các doanh nghiệp điện tử nhỏ và lớn là gì?

Mục tiêu, hoặc các mục tiêu như đôi khi chúng được gọi, là kết quả cuối cùng mong muốn mà một doanh nghiệp tập trung các nguồn lực của mình. Mọi chủ doanh nghiệp, bao gồm cả những người liên quan đến thương mại điện tử, muốn tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty và phát triển lớn hơn, nhưng một số doanh nghiệp điện tử được bắt đầu với mục tiêu đã nêu là trở thành công ty lớn thống trị không gian thị trường của họ. Như vậy, mục tiêu đầy tham vọng này định hình tất cả các khía cạnh của chiến lược kinh doanh của họ.

Mục tiêu cá nhân của chủ sở hữu

Chủ một doanh nghiệp điện tử nhỏ có thể là một cá nhân làm việc ngoài nhà của cô ấy. Cô đưa ra tất cả các quyết định và chịu trách nhiệm cho tất cả các chức năng quản lý của doanh nghiệp. Mục tiêu của cô là kiếm được một cuộc sống thoải mái cho bản thân và gia đình và làm ông chủ của chính mình. Các doanh nghiệp điện tử lớn có nhiều tổ chức theo phong cách doanh nghiệp, chiếm không gian văn phòng và được vận hành bởi hệ thống phân cấp quản lý. Họ có mục tiêu tạo ra sự giàu có cho các chủ sở hữu của công ty bằng cách phát triển kinh doanh và tạo ra sự công bằng. Một doanh nghiệp điện tử lớn có thể đặt mục tiêu trở thành một công ty giao dịch công khai, điều này có thể cho phép các chủ sở hữu kiếm được lợi nhuận tốt từ việc nắm giữ cổ phiếu của họ.

Mục tiêu tăng trưởng

Các doanh nghiệp điện tử trở nên lớn và có khả năng sinh lợi cực cao nhờ có đặc điểm về khả năng mở rộng - có thể nhanh chóng xây dựng cơ sở khách hàng của công ty thông qua việc khai thác sức mạnh của Internet để mang lại số lượng lớn khách truy cập trang web trở thành khách hàng. Để gây ra sự tăng trưởng nhanh chóng về lưu lượng truy cập trang web, các công ty thương mại điện tử thường chi rất nhiều tiền cho cả phương tiện quảng cáo truyền thống như in ấn và truyền hình cũng như quảng cáo trên các trang web khác. Họ nhiều lần sử dụng vốn từ các nhà đầu tư bên ngoài như nhà đầu tư mạo hiểm để tài trợ cho chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi của họ. Các công ty thương mại điện tử nhỏ có mục tiêu tăng trưởng khiêm tốn hơn, thường là vì họ phục vụ các thị trường nhỏ hơn và không có tiềm năng phát triển nhanh chóng. Thay vì các chiến dịch quảng cáo đắt tiền, họ dựa nhiều hơn vào mạng xã hội để mang lại lưu lượng truy cập cho trang web của họ.

Mục tiêu trang web

Cả các công ty thương mại điện tử lớn và nhỏ đều cố gắng tạo ra các trang web thân thiện và chuyên nghiệp nhất có thể để tạo uy tín với khách hàng tiềm năng truy cập các trang web. Các công ty nhỏ hơn tập trung vào việc tạo các trang web giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ của công ty cho khách hàng tiềm năng. Các trang web này thường là tài liệu quảng cáo bán hàng trực tuyến cho công ty, nhiều lần với chức năng bổ sung là cho phép khách hàng đặt hàng và thanh toán cho hàng hóa hoặc dịch vụ trực tuyến. Ngược lại, các công ty thương mại điện tử lớn sử dụng trang web của họ để liên lạc với tất cả các bên liên quan - khách hàng tiềm năng, nhân viên tương lai, nhà đầu tư, nhà cung cấp, phương tiện kinh doanh và thậm chí công chúng: điều hướng trang web giống như tham quan văn phòng của công ty và gặp gỡ văn phòng của công ty quản lý và nhân viên.

Mục tiêu cạnh tranh

Internet đã cho phép các công ty nhỏ cạnh tranh hiệu quả với các công ty lớn vì các chủ doanh nghiệp nhỏ hiểu biết biết cách thu hút lưu lượng truy cập vào trang web của họ thông qua các chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm - một số trong đó sẽ chuyển sang các đối thủ lớn hơn. Nó cũng đã cho phép các công ty nhỏ thu hút khách hàng từ khắp nơi trên thế giới. Các công ty nhỏ xem thương mại điện tử như một phương tiện để san bằng sân chơi trước các đối thủ lớn hơn. Các doanh nghiệp điện tử lớn tìm cách xây dựng một cơ sở khách hàng trung thành trước khi một loạt các công ty nhỏ hơn có thể thâm nhập thị trường của họ. Mục tiêu cạnh tranh của họ là sử dụng nguồn tài chính lớn hơn của mình để tiếp cận đối tượng người tiêu dùng đông đảo trước khi các công ty nhỏ có thể.