Một số cách mà nhân viên có thể mở rộng văn hóa thành công của họ cho nhân viên mới là gì?

"Văn hóa nhân viên" đã trở thành một thuật ngữ từ thông dụng phổ biến được sử dụng trong thế giới mạng xã hội ngày nay. Văn hóa nhân viên đề cập đến bầu không khí và mối quan hệ giữa các nhân viên tại nơi làm việc. Nhân viên mới thường thấy mình phải thích nghi với văn hóa nhân viên hiện có. Điều này có thể khó khăn đối với một số người. Tuy nhiên, có nhiều cách khác nhau mà nhân viên có thể mở rộng văn hóa thành công của họ cho nhân viên mới.

Kèm cặp

Một cách để mở rộng văn hóa nhân viên thành công cho nhân viên mới là chỉ định một số nhân viên làm cố vấn công nhân để đào tạo và phát triển nhân viên mới. Thay vì chỉ tập trung vào các nhiệm vụ công việc, tuy nhiên, nhân viên cố vấn nên được đào tạo để giới thiệu nhân viên mới đến các khía cạnh khác nhau của văn hóa nhân viên. Chúng có thể bao gồm cách các nhân viên tương tác với nhau trong môi trường văn phòng, loại hoạt động thường xuyên diễn ra trong nơi làm việc và nhân viên nào muốn tìm lời khuyên hoặc câu hỏi liên quan đến thực tiễn công việc. Có một nhân viên được thiết lập tốt và hiểu đầy đủ tầm quan trọng của văn hóa nhân viên là điều cần thiết trong loại hình đào tạo và cố vấn này. Người cố vấn có thể đóng vai trò lãnh đạo bằng cách giới thiệu nhân viên mới cho các nhân viên khác, cho họ thấy cách mọi thứ thường được thực hiện và cho họ biết những gì mong đợi khi họ điều chỉnh theo văn hóa.

Cuộc họp nhân viên

Các cuộc họp của nhân viên có thể là một cách hiệu quả để giới thiệu nhân viên mới cho toàn bộ nhóm nhân viên hiện có và bắt đầu thiết lập mối quan hệ làm việc với họ. Các cuộc họp của nhân viên cũng có thể tạo cơ hội để các nhân viên hiện tại nói về kinh nghiệm của họ với công ty và những gì thường được dự kiến ​​sẽ phù hợp với tư cách là một phần của nhóm lớn hơn.

Nghi thức đi qua

Một cách khác để văn hóa nhân viên có thể được mở rộng cho nhân viên mới là có một hệ thống được thiết lập để nhân viên hoàn thành nghi thức thông qua khi nhân viên mới vào văn hóa nhân viên hiện có. Có các nghi lễ trong đó, theo một cách nào đó, nhân viên được giới thiệu vào văn hóa hiện có là một cách để tạo ra một mối liên kết chung giữa các nhân viên. Các sự kiện do nhân viên lãnh đạo cung cấp cho nhân viên hiện tại cơ hội mở rộng văn hóa của họ cho nhân viên mới và khiến họ cảm thấy được chào đón. Các loại nghi thức khởi đầu thường sẽ thay đổi tùy theo loại hình kinh doanh mà nhân viên làm việc. Chẳng hạn, những người làm việc trong môi trường bán hàng có thể được bắt đầu một khi họ đã đạt được các mục tiêu bán hàng hoặc điểm chuẩn nhất định.

Hoạt động bên ngoài

Mở rộng mối quan hệ hữu nghị thông qua các hoạt động bên ngoài nơi làm việc là một cách khác để nhân viên mở rộng văn hóa thành công của họ cho nhân viên mới. Bằng cách tạo ra tình bạn vững chắc cả trong và ngoài công việc, nhân viên có thể tạo ra trái phiếu mạnh mẽ hơn cho nhân viên của mình. Có một nhân viên hoặc một nhóm nhân viên cụ thể chịu trách nhiệm mở rộng văn hóa nhân viên bên ngoài nơi làm việc có thể giúp nhân viên mới cảm thấy như ở nhà và được chào đón khi làm việc. Các hoạt động có thể thúc đẩy văn hóa bao gồm những việc như mời nhân viên mới ra ngoài ăn tối, tổ chức tiệc nướng và rút lui của nhân viên hoặc thậm chí các hoạt động như một đêm bowling của công ty.