Bước đầu tiên để bắt đầu kinh doanh của riêng tôi là gì?

Một trong những cân nhắc đầu tiên khi bắt đầu kinh doanh là quyết định bán gì. Một số người biến sở thích thành doanh nghiệp, bán các mặt hàng mà họ quen thuộc. Những người khác sử dụng kinh nghiệm công việc của họ để bắt đầu tư vấn kinh doanh. Một cân nhắc khác là làm thế nào để tài trợ cho một doanh nghiệp, bao gồm sử dụng tiền tiết kiệm của bạn hoặc vay tiền. Tuy nhiên, bước đầu tiên thực sự trong việc bắt đầu kinh doanh của bạn là tạo ra một kế hoạch kinh doanh.

Cấp phép

Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các giấy phép bạn sẽ cần để bắt đầu kinh doanh. Ví dụ, hầu hết các công ty bán lẻ sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ cần kinh doanh như giấy phép của nhà cung cấp, theo Business.gov. Cả hai điều này có thể được lấy thông qua Tòa thị chính địa phương hoặc văn phòng hành chính quận. DBA cho phép bạn đăng ký tên doanh nghiệp của bạn. Giấy phép của nhà cung cấp sẽ cho phép bạn thu thuế bán hàng từ khách hàng trong tiểu bang của bạn. Ngoài ra, một số chủ doanh nghiệp có thể cần giấy phép khác. Ví dụ, một chủ cửa hàng rượu sẽ cần giấy phép rượu.

Sản phẩm và dịch vụ

Kế hoạch kinh doanh của bạn cũng nên xác định ngành và thị trường của bạn, bao gồm các sản phẩm bạn sẽ bán. Phác thảo cách bạn sẽ sản xuất hoặc có được sản phẩm của bạn. Ví dụ, bạn có thể cần một nhà cung cấp bán buôn hoặc nhà sản xuất. Liên hệ với Hiệp hội bán buôn quốc gia cho các sản phẩm tiềm năng. Sử dụng trang web Thomasnet.com để tìm nhà sản xuất tiềm năng. Cân nhắc sử dụng các chủ hàng thả để giữ mức tồn kho của bạn xuống. Chủ hàng thả thường sẽ cho phép bạn mua một sản phẩm với giá bán buôn.

Phân tích hòa vốn

Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ khuyến nghị rằng các công ty nên hoàn thành dự báo doanh số ba năm trước khi mở doanh nghiệp. Dựa trên dự báo của bạn về tổng doanh số trong ngành, còn được gọi là tiềm năng thị trường. Sau đó, bạn có thể ước tính thị phần mà bạn sẽ thu được mỗi năm. Ví dụ: nếu bạn ước tính thị phần của mình ở mức 5 phần trăm trên 100 triệu đô la trong năm đầu tiên, dự báo doanh số năm đầu tiên của bạn sẽ là 5 triệu đô la. Tuy nhiên, bạn cũng sẽ cần phải tính đến các chi phí bao gồm sản xuất, nhân công, vật tư và thiết bị. Rõ ràng, bạn sẽ cần phải tạo ra lợi nhuận để duy trì hoạt động kinh doanh.

Phân phối và địa điểm

Phân phối, là một phần của tiếp thị, cũng nên là một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Ví dụ, một nhà sản xuất sản phẩm tiêu dùng nhỏ có thể chủ yếu bán sản phẩm của mình trong các cửa hàng tạp hóa và hàng hóa đại chúng. Một công ty nhà hàng có thể có kế hoạch mở hai địa điểm trong thành phố của họ. Phân phối là cách bạn sẽ làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có sẵn cho khách hàng của bạn. Những vị trí này nên được đặt ở vị trí chiến lược dựa trên khách hàng mục tiêu của bạn. Ví dụ, sẽ hợp lý khi định vị cửa hàng phụ nữ ở khu vực cao hơn hoặc trung tâm thành phố gần các doanh nghiệp lớn. Bằng cách đó, nữ doanh nhân có thể mua sắm ở đó trong giờ ăn trưa của họ.

Khuyến mãi

Kế hoạch kinh doanh của bạn cũng nên bao gồm các kế hoạch quảng cáo và quảng cáo. Quyết định xem bạn sẽ sử dụng thư trực tiếp, quảng cáo hiển thị, Internet hoặc kết hợp cả ba để tiếp thị doanh nghiệp của bạn. Xác định số tiền bạn sẽ phân bổ cho từng loại quảng cáo. Nếu bạn đang bán hàng trực tiếp, bạn sẽ cần một số tài liệu quảng cáo nhất định, chẳng hạn như tài liệu quảng cáo, lời chứng thực từ khách hàng hoặc danh thiếp CD-ROM. Danh thiếp CD-ROM sẽ cho phép khách hàng chèn thông tin của bạn vào máy tính của họ một cách thoải mái.