Đánh giá dự án vốn

Các dự án vốn liên quan đến sự cam kết của các khoản tài sản vốn lớn cho một dự án đầu tư. Các dự án này có xu hướng quy mô lớn và phức tạp hơn các giao dịch thông thường. Ví dụ về dự án vốn bao gồm phân bổ nguồn lực tiền tệ của một tổ chức kinh doanh để mở rộng năng lực sản xuất hoặc kế hoạch ngân sách vốn của thành phố để xây dựng cây cầu hoặc cơ sở công cộng. Bao gồm các mốc quan trọng và các giai đoạn đánh giá cuối cùng trong kế hoạch dự án vốn cho phép người quản lý dự án hoặc nhà tài trợ có cơ hội đánh giá xem các mục tiêu được xác định trước có liên quan đến chi phí, thời gian và chất lượng đã đạt được hay không.

Mục đích

Xem lại mục đích ban đầu của dự án vốn hoặc kết quả dự định khi bắt đầu quá trình đánh giá. Dự án vốn của Nhà trí tuệ được phát triển bởi Đại học Washington cung cấp một ví dụ về mục đích của dự án. Theo Văn phòng Dự án Thủ đô của trường đại học, mục đích xây dựng một cơ sở theo phong cách truyền thống của người dân bản địa Tây Bắc Thái Bình Dương trong khuôn viên trường là "cung cấp một không gian học tập và tập hợp đa dịch vụ cho sinh viên và cộng đồng lớn hơn để gặp gỡ nhau. trong một môi trường hỗ trợ và giáo dục. " Bằng cách xem xét lại mục đích dự định của một dự án vốn ở mỗi giai đoạn đánh giá, người quản lý dự án có thể đánh giá tốt hơn liệu mục đích cốt lõi của dự án có được đáp ứng hay không.

Phẩm chất

Đánh giá dự án vốn bao gồm một đánh giá chất lượng. Quản lý dự án sử dụng một số kỹ thuật để đánh giá chất lượng. Ví dụ, Six Sigma là một kỹ thuật kiểm soát chất lượng được các công ty sử dụng để đạt được và đánh giá các tiêu chuẩn chất lượng. Sigma là một chữ cái Hy Lạp được sử dụng trong toán học để thể hiện độ lệch chuẩn hoặc phương sai. Một đánh giá Six Sigma cho một dự án vốn có thể đánh giá chất thải và đầu ra sản xuất kém hoặc hiệu suất chất lượng của các đội và nhà cung cấp. Bài học kinh nghiệm được sử dụng để lập kế hoạch cho các dự án vốn tiếp theo.

Thời gian

Thời gian dự án vốn bao gồm thời gian ước tính cho từng giai đoạn của dự án với thời hạn chính xác. Các dự án vốn có xu hướng nỗ lực lâu dài, thường từ một đến năm năm. Đánh giá dự án bao gồm đánh giá các sửa đổi dự án cần thiết. Ví dụ, đối với các dự án vốn của ngành năng lượng, phần lớn hoạt động của dự án bao gồm các sửa đổi brownfield có thể kéo dài trong vài tháng.

Trong số các kỹ thuật quản lý dự án được sử dụng để quản lý lịch biểu dự án là sơ đồ PERT, biểu đồ Gantt và phương pháp đường dẫn quan trọng. Biểu đồ Gantt, còn được gọi là biểu đồ thanh Gantt, cung cấp một cơ chế đồ họa để theo dõi tiến trình của công nhân trong một nhiệm vụ, kích hoạt khi hành động được yêu cầu để theo lịch trình thời gian dự kiến. Được phát triển bởi Hải quân Hoa Kỳ vào những năm 1950, Kỹ thuật Đánh giá và Đánh giá Chương trình, hay PERT, sơ đồ là một biến thể của biểu đồ Gantt được sử dụng để tổ chức và lên lịch các sự kiện và các mốc quan trọng của dự án đối với các dự án phức tạp. Phương pháp đường dẫn quan trọng, còn được gọi là phân tích đường dẫn quan trọng, là một kỹ thuật lập lịch trình dự án khác được sử dụng để phát triển thời gian tối thiểu cần thiết để hoàn thành một dự án.

Ngân sách

Đánh giá dự án vốn bao gồm so sánh ngân sách dự kiến ​​với chi phí ngân sách thực tế. Điều này đòi hỏi phải xem xét các chi phí như chi phí liên quan đến chi phí lao động, thiết bị, vật tư và các chi phí vận hành chung khác. Ngoài ra, các kỹ thuật ngân sách vốn - được sử dụng để đánh giá tùy chọn đầu tư thay thế - có thể là một công cụ hiệu quả để đánh giá các khoản đầu tư quy mô lớn. Ví dụ, phương pháp hoàn vốn ngân sách vốn liên quan đến việc tính toán sẽ mất bao nhiêu năm để thu hồi các khoản đầu tư ban đầu. Một cách tiếp cận ngân sách vốn khác tính toán tỷ lệ hoàn vốn trung bình của một khoản đầu tư vốn nhất định.