Hiệu quả của các chương trình khen thưởng nhân viên

Các chương trình khen thưởng nhân viên chứng minh cho người lao động rằng những đóng góp của họ và các sản phẩm làm việc chuyên nghiệp đều được ban lãnh đạo công nhận và đánh giá cao. Các chương trình khen thưởng có ảnh hưởng tích cực đến năng động tại nơi làm việc, thúc đẩy người khác cải thiện hiệu suất và tăng doanh số của họ, đồng thời thúc đẩy ý thức trung thành với công ty.

Đáng giá

Các chương trình công nhận nhân viên giúp nhân viên đạt được hiệu suất mẫu mực tạo ra cảm giác đáng giá và cải thiện tinh thần tại nơi làm việc. Các nhân viên được công nhận đánh giá cao rằng những nỗ lực của anh ấy đã được ghi nhận, thúc đẩy anh ấy phấn đấu cho tầm cao chuyên nghiệp mới. Các đồng nghiệp thấy rằng hiệu suất đặc biệt được đánh giá cao bởi quản lý cấp trên và có thể tăng mức năng suất của chính họ với sự hiểu rằng công việc của họ có thể được chú ý và được công nhận tương tự. Những nhân viên cảm thấy có giá trị bởi chủ nhân của họ có nhiều khả năng nỗ lực hơn khi biết những đóng góp của họ có giá trị cho công ty.

Lòng trung thành

Khi nhân viên được đối xử như gia đình, họ sẽ ít phản bội công ty vì lợi ích cá nhân. Các chương trình công nhận nhân viên thưởng cho tinh thần đồng đội và hỗ trợ cân bằng cuộc sống công việc bằng cách thưởng cho nhân viên thời gian nghỉ và lịch trình linh hoạt có thể khơi gợi lòng trung thành lâu dài từ nhân viên. Điều này làm giảm khả năng bị đánh cắp văn phòng, phát hành thông tin độc quyền và các trường hợp giả mạo bảng thời gian và báo cáo chi phí. Nhân viên có nhiều khả năng nói chuyện tích cực về công ty của họ trong cộng đồng, nâng cao danh tiếng của doanh nghiệp.

Tuổi thọ

Khi nhân viên cảm thấy có giá trị và được đánh giá cao và thấy họ có chỗ cho sự thăng tiến, họ sẽ ít tìm kiếm việc làm khác, ngay cả khi mức lương cao hơn. Một công ty có các chuyên gia lâu năm, dày dạn về nhân viên giúp giảm chi phí liên tục tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Tuổi thọ giữa các nhân viên có khả năng cải thiện hiệu suất và phát triển sản phẩm theo thời gian vì nhân viên có sự quen thuộc lớn với công ty, các sản phẩm và dịch vụ của công ty.

Phẩm chất

Công nhận nhân viên cho các ý tưởng và khái niệm sáng tạo có thể dẫn đến tăng chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty. Nhân viên cảm thấy ý tưởng của họ được hoan nghênh và tín dụng được đưa ra khi đến hạn có thể từ chối sự tự mãn và liên tục cố gắng để thực hiện ở cấp cao nhất. Điều này có thể dẫn đến việc giữ chân nhân viên có giá trị lâu dài và cung cấp liên tục các sản phẩm và dịch vụ mới giúp công ty cạnh tranh trên thị trường.