Những ảnh hưởng của sự vắng mặt trên dòng dưới cùng

Nhà tuyển dụng cung cấp thời gian ốm và thời gian cá nhân như một động lực để thu hút người lao động. Các doanh nghiệp nhỏ dựa vào mỗi nhân viên để thực hiện các nhiệm vụ quan trọng sẽ thấy mình bị ràng buộc khi sự vắng mặt tăng lên. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn cần chú ý đến các nhân viên lạm dụng thời gian nghỉ lợi ích mà bạn cung cấp, và bạn nên hiểu những ảnh hưởng của việc vắng mặt ở điểm mấu chốt.

Tinh thần thấp

Theo tinh thần lao động kinh doanh nhỏ và CCH trong bài báo có tiêu đề "Sự vắng mặt của nhân viên không được kiểm soát tăng lên cao nhất trong năm năm", tinh thần thấp ở nơi làm việc có thể có tác động tiêu cực đến năng suất. Khi nhân viên gọi đến, điều đó sẽ tạo ra nhiều công việc hơn cho các nhân viên tham gia. Trong một môi trường kinh doanh nhỏ, điều đó có thể có nghĩa là nhân viên đáng tin cậy hơn của bạn sẽ làm việc quá sức trong khi nhân viên vắng mặt được nghỉ ngày đột xuất. Việc giảm năng suất do nhân viên không hài lòng và đáng tin cậy có thể làm giảm đáng kể năng suất.

Mất năng suất

Ngay cả với những người bao che cho nhân viên gọi vào, có thể khó duy trì năng suất khi có sự phát ban của sự vắng mặt đột xuất. Khi nhân viên gọi, những nhân viên còn lại của bạn không sẵn sàng làm những công việc mà nhân viên vắng mặt làm. Các dự án đặc biệt, thời hạn và các nhiệm vụ quan trọng bị ảnh hưởng khi vắng mặt. Nếu nhân viên của bạn không thể hoàn thành công việc của họ vì vắng mặt, điều đó làm giảm năng suất và ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn.

Tăng ca

Sự vắng mặt không theo quy định trong lực lượng lao động của bạn có nghĩa là bạn có thể phải trả tiền cho nhân viên khác ngoài giờ để nhận khối lượng công việc, theo bài báo có tiêu đề "Giới thiệu về quản lý tham dự" xuất bản trên trang web Giao diện lợi ích. Công ty của bạn sau đó bị mắc kẹt trong việc trả lương cho nhân viên được gọi, tiền lương thường xuyên cho nhân viên đến làm việc vào ngày hôm đó và nhân viên làm thêm giờ được yêu cầu phải làm việc để bù đắp cho nhân viên vắng mặt.

Chi phí nhân sự

Khi có sự vắng mặt đột xuất, bộ phận nhân sự của bạn phải hành động cố gắng tìm một sự thay thế tạm thời trong ngày, hoặc làm việc với các quản lý bộ phận để phân công lại các nhân viên hiện tại để bù đắp cho sản xuất bị mất.