Ví dụ về các mục tiêu tiếp thị định lượng

Marketing là một yếu tố cơ bản cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp. Với vô số cách để tiếp cận hoạt động tiếp thị của bạn, thật dễ dàng để thực hiện, nhưng quá nhiều mục tiêu có thể làm loãng chiến dịch của bạn và nhanh chóng thu hút tiền của công ty. Do đó, chỉ tập trung vào một vài mục tiêu hình ảnh lớn của Cameron hỗ trợ các mục tiêu của doanh nghiệp. Quan trọng nhất, các mục tiêu tiếp thị của bạn phải cụ thể và có thể định lượng để bạn có cách đo lường kết quả của những nỗ lực của mình.

Tăng doanh số

Nếu một trong những mục tiêu chính của công ty bạn là tăng doanh số, hãy cụ thể. Một ví dụ mô tả về mục tiêu này sẽ là tăng 20% ​​doanh số trong năm tài chính tiếp theo. Mục tiêu tiếp thị này là đơn giản để đo lường. Bạn có thể tìm hiểu nếu mục tiêu bán hàng đã được đáp ứng chỉ bằng cách xem xét các cuốn sách ngay sau thời hạn.

Mở rộng thị phần

Mở rộng thị phần là chìa khóa để tăng trưởng kinh doanh và còn lại có liên quan. Bao gồm một mục tiêu cho bao nhiêu thị phần bạn muốn nắm bắt và khi nào bạn muốn thực hiện mục tiêu này. Bạn sẽ sử dụng nhiều chiến thuật và chiến lược tiếp thị để đạt được mục tiêu này, bao gồm thực hiện một số nghiên cứu cạnh tranh hoặc thuê một trong nhiều công ty sẽ theo dõi phần thị phần của bạn so với các đối thủ chính. Thật dễ dàng để định lượng mục tiêu này - hoặc bạn đạt được mục tiêu của mình trong thời gian quy định hoặc bạn không.

Xây dựng kế hoạch truyền thông xã hội

Nói một trong những mục tiêu của bạn là tạo ra sự hiện diện truyền thông xã hội mạnh mẽ bằng cách xây dựng và duy trì sự hiện diện của LinkedIn, tạo trang Facebook hoặc thiết lập tài khoản Twitter. Sau đó, bạn có thể quyết định có bao nhiêu kết nối, người hâm mộ hoặc người theo dõi bạn muốn có vào một ngày cụ thể, làm cho việc đo lường mục tiêu này trở nên nhanh chóng.

Giới thiệu một sản phẩm mới

Mục tiêu của việc giới thiệu một sản phẩm mới khá đơn giản để định lượng, mặc dù là một trong những mục tiêu của công ty đầy tham vọng hơn. Bộ phận tiếp thị sẽ phải đạt được một số điểm chuẩn để đưa sản phẩm mới ra thị trường theo khung thời gian định trước.

Tăng sự duy trì và hài lòng của khách hàng

Tăng sự duy trì và sự hài lòng của khách hàng là tương đối dễ dàng để đo lường. Nỗ lực tiếp cận với các khách hàng hiện tại để đảm bảo họ hài lòng với dịch vụ của bạn là một chức năng tiếp thị có thể đòi hỏi phải sử dụng một số chiến thuật, như gửi các cuộc khảo sát về sự hài lòng của khách hàng. Sau khi xem xét các khảo sát đã trả về, bạn sẽ dễ dàng đo lường mức độ hài lòng của khách hàng và sự thành công của bất kỳ chiến lược nào khác được sử dụng để tăng cường khả năng duy trì dễ dàng được xác định chỉ bằng cách xem cơ sở dữ liệu hoặc số liệu bán hàng của bạn.

Bài ViếT Phổ BiếN