Giá cố định Vs. Cửa hàng tồn kho

Một công ty có thể tìm thấy nhiều lý do tốt để sử dụng chiến lược giá cố định. Điều này có nghĩa là công ty cam kết một mức giá mà nó sẽ tính phí cho tất cả khách hàng và không thay đổi giá trong thời gian dài. Điều này có thể xây dựng lòng trung thành giữa các khách hàng và giúp một công ty chiếm được thị phần bằng cách đạt được danh tiếng với giá thấp đều đặn. Nếu bạn sử dụng chiến lược giá cố định, hãy lưu ý đến chi phí tiềm năng liên quan đến hàng tồn kho.

Chi phí tồn kho tăng

Trong một môi trường lạm phát, bạn có thể mong đợi tăng chi phí hàng tồn kho. Nếu bạn tuân thủ một chiến lược giá cố định, bạn sẽ bị khóa trong một mức giá dài hạn cho hàng hóa của bạn trong khi chi phí đang tăng lên. Điều này có thể ăn đi ở mức lợi nhuận.

Tồn kho

Nếu bạn bắt đầu mất tiền cho hàng tồn kho bị đánh cắp hoặc bị hư hỏng trong khi giá vẫn cố định, bạn có thể mất tiền. Ngay cả chi phí gia tăng khi thực hiện các phương pháp giám sát hàng tồn kho cũng có thể làm tổn thương lợi nhuận của bạn.

Định giá hàng tồn kho

Phương pháp định giá hàng tồn kho của một công ty có thể ảnh hưởng đến chiến lược giá cố định của công ty. Một phương pháp chi phí trung bình kết hợp tất cả các giá phải trả cho hàng tồn kho và chia cho số lượng đơn vị. Điều này cung cấp cho bạn một chi phí trung bình trên mỗi đơn vị cho hàng tồn kho của bạn. Nếu bạn đặt giá cố định dựa trên mức trung bình này, bạn có thể không nhận thấy mức trung bình tăng lên trong không gian của một năm. Hàng tồn kho cuối năm của bạn có thể cho thấy chi phí trung bình của bạn đã vượt xa giá của bạn.

Đơn đặt hàng đặc biệt

Chiến lược giá cố định của bạn có thể khóa bạn vào giá, ngay cả đối với các đơn đặt hàng đặc biệt. Nếu khách hàng muốn có số lượng bạn không có trong tay, bạn sẽ phải đặt hàng đặc biệt và trả chi phí vận chuyển gấp. Điều này có thể làm xói mòn lợi nhuận của bạn.