Mục tiêu tăng kỹ năng lãnh đạo cho phát triển cá nhân

Làm sắc nét các kỹ năng phát triển cá nhân của bạn có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn. Một nhà lãnh đạo thành công luôn phải cởi mở để thay đổi và sẵn sàng phát triển với tư cách là một nhân vật quyền lực và một cá nhân. Điều quan trọng là phải liên tục làm việc để cải thiện các kỹ năng lãnh đạo của bạn để giữ cho bộ kỹ năng của bạn được liên kết chính xác với các mục tiêu và ưu tiên liên tục thay đổi của lực lượng lao động chuyên nghiệp ngày nay.

Cải thiện kỹ năng giao tiếp

Một nhà lãnh đạo hiệu quả cần phải có kỹ năng con người tốt. Nhân viên và đồng nghiệp của bạn sẽ cảm thấy thoải mái khi đến với bạn với bất kỳ vấn đề nào họ gặp phải, không bị đe dọa và sợ phản ứng của bạn. Dành thời gian để hỏi ý kiến ​​của đồng nghiệp và lắng nghe cẩn thận quan điểm của mỗi người cũng cho thấy rằng bạn tôn trọng họ. Đồng nghiệp của bạn cũng sẽ đánh giá cao những điều nhỏ nhặt, chẳng hạn như khen ngợi họ vì đã hoàn thành tốt công việc hoặc nhớ tên của một người bạn mới gặp gần đây.

Đánh giá kỹ năng của bạn

Thực hiện đánh giá định kỳ các kỹ năng của riêng bạn có thể giúp đảm bảo năng lực của bạn ở mức độ cần có. Nếu nghề nghiệp của bạn đòi hỏi kiến ​​thức không thay đổi quá nhanh, thực hiện đánh giá này mỗi năm một lần là đủ. Nếu bạn đang ở trong một lĩnh vực thay đổi nhanh chóng - chẳng hạn như thiết kế web, nơi cần có các kỹ năng mới để theo kịp các thay đổi về công nghệ - bạn nên hoàn thành đánh giá này mỗi vài tháng để cập nhật.

Tăng kiến ​​thức của bạn

Một nhà lãnh đạo giỏi không bao giờ ngừng học hỏi và luôn muốn cải thiện bộ kỹ năng của mình. Lập danh sách các lĩnh vực bạn muốn cải thiện, chẳng hạn như có được bộ kỹ năng cụ thể hoặc cải thiện khả năng hiện có, có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo toàn diện, có giá trị hơn. Sau khi xác định địa điểm để cải thiện, hãy tìm cách để có được kiến ​​thức này. Tham dự các hội nghị liên quan đến ngành hoặc các buổi học và ăn trưa tại văn phòng của bạn, yêu cầu bài tập thêm tại nơi làm việc, tìm một người cố vấn, tham gia các khóa học trực tuyến và đăng ký vào các blog chuyên nghiệp có thể áp dụng là những cách để mở rộng kiến ​​thức và cải thiện hiệu suất công việc của bạn.

Truyền cảm hứng cho người khác

Việc khuyến khích và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm để đạt được mục tiêu cá nhân của riêng họ và đạt được tiềm năng của họ có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Việc lôi kéo mỗi người lên kế hoạch cho các mục tiêu của nhóm trong tương lai khiến mọi người cảm thấy như một thành viên có giá trị của nhóm và giúp họ phấn khích cho các dự án mới. Đặt tiêu chuẩn cao cho hiệu suất cá nhân thách thức các thành viên trong nhóm bước ra khỏi vùng thoải mái của họ. Khen thưởng các thành viên trong nhóm vì sự chăm chỉ của họ cho họ thấy rằng họ được đánh giá cao và khiến họ cảm thấy mình là một phần không thể thiếu của đội.

Quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn

Biết cách quản lý hiệu quả khối lượng công việc của bạn là một phần quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Học cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, ưu tiên, đặt thời hạn thực tế, tránh phiền nhiễu và nói không với những yêu cầu vô lý có thể giúp tăng cảm giác hài lòng trong công việc của bạn và của nhân viên. Điều này cũng cho phép bạn tạo ra công việc có chất lượng cao hơn, bởi vì bạn có thể tập trung nhiều hơn vào các dự án bạn nên dành thời gian cho nó.