Làm thế nào để kỷ niệm cột mốc công ty

Lễ kỷ niệm của công ty ghi nhận những nỗ lực của nhân viên và tiến bộ của công ty. Các lễ kỷ niệm cũng phục vụ như một công cụ để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn hoặc thúc đẩy nhân viên làm việc chăm chỉ hơn cho công ty. Giai đoạn lập kế hoạch cho một lễ kỷ niệm quan trọng của công ty đảm bảo rằng thời gian và tiền bạc bạn đưa vào sự kiện được chi tiêu tốt. Phác thảo mục tiêu của bạn cho sự kiện để giúp xác định các hoạt động phù hợp nhất. Mở rộng lễ kỷ niệm ngoài đội ngũ nhân viên để bao gồm cộng đồng có khả năng thúc đẩy phạm vi của công ty bạn hơn nữa.

1.

Viết ra mục tiêu và mục đích của bạn cho lễ kỷ niệm. Xác định cụ thể những gì bạn đang tổ chức, chẳng hạn như kỷ niệm ngày thành lập công ty, phá vỡ các kỷ lục bán hàng mọi thời đại hoặc đạt được một mục tiêu nhất định cho số lượng khách hàng.

2.

Xác định kết quả mong muốn từ lễ kỷ niệm. Quyết định xem nó hoàn toàn là kỷ niệm hay nếu bạn muốn sử dụng sự kiện này để thúc đẩy đạt được các mốc mới, đặt mục tiêu mới hoặc nâng cao nhận thức về công ty của bạn.

3.

Quyết định xem lễ kỷ niệm là một sự kiện nội bộ hay cũng sẽ bao gồm cộng đồng hoặc những người bên ngoài khác. Một ví dụ về sự tham gia của cộng đồng là bán hàng kỷ niệm đặc biệt hoặc một buổi lễ tôn vinh nhân viên bán hàng phá kỷ lục trước các nhà lãnh đạo cộng đồng.

4.

Lịch trình sự kiện kỷ niệm. Quyết định xem đó là một lễ kỷ niệm duy nhất tại một thời điểm cụ thể hoặc một lễ kỷ niệm đang diễn ra, chẳng hạn như bán hàng đặc biệt hoặc một phần của trang web công ty dành riêng cho cột mốc.

5.

Tạo một trợ giúp trực quan để làm cho lễ kỷ niệm có ý nghĩa hơn. Các ý tưởng bao gồm một chương trình in, video dựng phim làm nổi bật cột mốc hoặc mô hình đại diện cho cột mốc, chẳng hạn như một bản sao của một sản phẩm đột phá.

6.

Bao gồm các thành phần khen thưởng hoặc thúc đẩy nhân viên để khuyến khích nỗ lực tiếp tục. Ý tưởng bao gồm quà tặng cho các nhân viên chủ chốt liên quan đến cột mốc, công nhận bằng lời nói, giải khát và thách thức để thúc đẩy nhân viên tiếp tục phấn đấu cho các cột mốc mới.

7.

Yêu cầu sự tham gia của nhân viên trong lễ kỷ niệm. Xem xét việc tạo ra một ủy ban kế hoạch để cho phép nhân viên giúp chuẩn bị cho sự kiện này. Chia sẻ những câu chuyện hoặc mô tả các hoạt động dẫn đến cột mốc của công ty là những ví dụ khác.

số 8.

Công khai sự kiện của công ty ngay cả sau khi nó xảy ra để nó tăng gấp đôi như một công cụ tiếp thị. Tạo một phương châm của công ty hoặc cụm từ có liên quan đến lễ kỷ niệm để sử dụng trong tiếp thị. Mời các phương tiện truyền thông tham dự hoặc viết một bài báo về sự kiện này.