Làm thế nào để nhân viên có được động lực bởi các chương trình khuyến mãi?

Giữ cho nhân viên có động lực là một nhiệm vụ mà các nhà quản lý có thể giải quyết theo một số cách. Các khuyến mãi cho các vị trí bao gồm nhiều trách nhiệm hoặc quyền hạn hơn là một trong những công cụ mà các nhà quản lý phải thúc đẩy người lao động. Khả năng thăng tiến công việc có thể thúc đẩy một nhân viên bằng cách kêu gọi các mỏ neo nghề nghiệp, đó là những ưu tiên chính trong sự nghiệp và cá nhân mà người lao động có thể nắm giữ.

Đền bù

Một cách mà các chương trình khuyến mãi thúc đẩy nhân viên là cung cấp một cơ hội để tăng lương. Yếu tố này hấp dẫn các mỏ neo nghề nghiệp lối sống. Nó không chỉ bao gồm tiền lương tăng mà người lao động kiếm được khi họ được thăng chức, mà còn có các lợi ích như thời gian nghỉ, tài khoản chi phí, xe công ty và bảo hiểm y tế. Tất cả các hình thức bồi thường này góp phần vào một lối sống thoải mái hơn, điều này làm cho các chương trình khuyến mãi hấp dẫn các mục tiêu tạo động lực cho nhiều công nhân.

Cải thiện kinh nghiệm làm việc

Một cách khác mà nhân viên có được động lực bởi các chương trình khuyến mãi là nhận ra cơ hội để cải thiện trải nghiệm trong công việc. Các mỏ neo nghề nghiệp như an ninh và ổn định khiến một số nhân viên nỗ lực hướng tới các chương trình khuyến mãi nhằm củng cố vị trí của họ trong các tổ chức của họ. Để làm như vậy, một nhân viên phải tạo ra công việc phù hợp, chất lượng cao và nhận được sự công nhận hoặc có được danh tiếng giữa các đồng nghiệp. Các đặc quyền công việc bổ sung, chẳng hạn như các văn phòng lớn hơn, cũng giúp các chương trình khuyến mãi thúc đẩy nhân viên.

Tham vọng

Chương trình khuyến mãi thúc đẩy nhân viên bằng cách kêu gọi ý thức tham vọng của họ. Điều này ảnh hưởng đến những người lao động có sự nghiệp neo đậu bao gồm mong muốn tự chủ, độc lập, quyền hạn và năng lực quản lý. Nhân viên coi đây là những mục tiêu có thể đạt được thông qua các chương trình khuyến mãi sẽ làm việc để thể hiện kỹ năng giám sát và lãnh đạo của họ. Họ cũng sẽ đảm nhận những đặc điểm tích cực phản ánh các vị trí của chính quyền, như trách nhiệm và sẵn sàng hợp tác với các đồng nghiệp.

Chính sách thăng tiến của nhà tuyển dụng

Ngay cả khi một nhà tuyển dụng hiểu được các tác động thúc đẩy của các chương trình khuyến mãi, họ vẫn phải thiết lập một chính sách để quản lý các chương trình khuyến mãi và quản lý thăng tiến công việc. Điều này có thể bao gồm thảo luận về các cơ hội thăng tiến trong các đánh giá hiệu suất của nhân viên hoặc cho phép tất cả các công nhân có trình độ kinh nghiệm nhất định áp dụng cho các vị trí điều hành. Trong một số trường hợp, có thể cần phải tuyển dụng từ bên ngoài công ty, nhưng một chính sách nhất quán để xem xét các ứng cử viên nội bộ có thể đảm bảo rằng các chương trình khuyến mãi giữ giá trị động lực của họ.