Làm thế nào để giúp nhân viên tham gia

Hiệu quả thu hút nhân viên của bạn hỗ trợ năng suất, tinh thần và phúc lợi chung của công ty bạn. Một môi trường mà nhân viên được giải phóng quá mức từ công việc của họ cản trở sự sáng tạo và là nơi sinh sản của các bộ phận nội bộ và tỷ lệ doanh thu cao có thể, bên cạnh những hậu quả tiêu cực khác có khả năng ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Thực hiện một cách tiếp cận đa dạng để thu hút nhân viên của bạn không chỉ cải thiện tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp của bạn, mà còn cung cấp một điểm bán hàng mạnh mẽ khi tìm kiếm thêm tài năng.

1.

Đặt kỳ vọng thống nhất trên tất cả các bộ phận. Các tuyến giao tiếp mở giữa đội ngũ quản lý và nhân viên liên quan đến các vấn đề cụ thể tại nơi làm việc và đề xuất cải tiến.

2.

Đặt mục tiêu cho nhân viên và thực hiện các khuyến khích để tăng năng suất. Tìm kiếm đầu vào từ các nhân viên liên quan đến các chương trình ưu đãi phổ biến và có ý nghĩa.

3.

Đưa ra sự công nhận tích cực cho những nhân viên đáp ứng và vượt quá mục tiêu. Xác định các khu vực có vấn đề và làm việc với các nhân viên để giải quyết chúng.

4.

Cung cấp cho nhân viên các công cụ hoặc vật tư thích hợp cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả và đúng cách. Điều này bao gồm các tài liệu đào tạo cập nhật và các cuộc họp định kỳ được thiết kế để làm rõ và thúc đẩy sự hiểu biết đúng đắn về công việc đang được thực hiện.

5.

Tìm hiểu về mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Hãy đối xử với các nhân viên công ty của bạn với tư cách cá nhân, nhưng quảng bá một loại không khí gia đình trực tuyến của gia đình. Luôn luôn phù hợp với nhân viên và không chơi yêu thích.

6.

Hãy xen vào những kiểu hài hước nhất định tại nơi làm việc và khuyến khích sự tương tác xã hội tích cực nhưng chuyên nghiệp khi thích hợp.

7.

Xử lý các trường hợp quấy rối, phân biệt đối xử và phá hoại nhân viên thực hành một cách nhanh chóng. Đóng vai trò tích cực trong việc giải quyết xung đột thúc đẩy một nơi làm việc an toàn và lành mạnh.