Sáp nhập dọc là gì?

Các công ty mở rộng thông qua tăng trưởng nội bộ hoặc mua lại các công ty khác - một quá trình có thể xảy ra trên cơ sở địa phương, quốc gia hoặc toàn cầu. Sáp nhập cung cấp đầu mối kinh tế cho các công ty liên quan, và đôi khi họ có tác động tiêu cực đến các đối thủ cạnh tranh của họ. Các cơ hội để phát triển một doanh nghiệp làm cho sáp nhập dọc trở thành một chiến thuật kinh doanh mạnh mẽ.

Các loại sáp nhập

Sáp nhập rơi vào ba loại: kết tụ, ngang và dọc. Sáp nhập tập đoàn là một trong đó hai công ty bán các sản phẩm không liên quan hợp nhất. General Electric, công ty đã tham gia vào nhiều vụ sáp nhập tập đoàn, bán tất cả mọi thứ từ bóng đèn và lò nướng bánh cho đến động cơ máy bay phản lực. Một sự hợp nhất theo chiều ngang xảy ra khi hai đối thủ cạnh tranh như Exxon và Mobil kết hợp để tạo thành một công ty duy nhất là ExxonMobil. Một sự hợp nhất theo chiều dọc liên quan đến các công ty ở các cấp khác nhau của chuỗi cung ứng. Việc mua lại DoubleClick của Google là sự hợp nhất theo chiều dọc giữa một công ty tìm kiếm Internet và một công ty quảng cáo Internet, mỗi công ty ở các cấp khác nhau trong cùng một ngành.

Cơ sở lý luận cho việc sáp nhập dọc

Các công ty tham gia vào việc sáp nhập dọc để tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô. Là một công ty tổng thể lớn hơn - mặc dù không có sự thay đổi rõ ràng trong cạnh tranh ở bất kỳ cấp độ nào - công ty bị sáp nhập có thể giảm chi phí giao dịch và hưởng lợi từ sức mạnh tài chính đến từ một doanh nghiệp lớn hơn. Nếu một công ty mua lại một nhà cung cấp, nó có lợi bằng cách có một nguồn tài nguyên đảm bảo. Ngược lại, nếu một công ty mua lại một nhà bán lẻ, nó được đảm bảo có một cửa hàng phân phối. Một sự hợp nhất theo chiều dọc có thể được thực hiện để ngăn chặn những người khác trong ngành thực hiện sức mạnh kinh tế của họ. Sau khi UPS mua lại Hộp thư, v.v., bây giờ Cửa hàng UPS, Federal Express đã phản hồi bằng cách mua Kinkos, hiện được đổi tên thành Văn phòng FedEx.

Các khía cạnh chống cạnh tranh

Mặc dù các công ty là các bên tham gia sáp nhập dọc không cạnh tranh trực tiếp, những thay đổi có thể xảy ra ở các thị trường bị ảnh hưởng. Là một phần của một doanh nghiệp lớn hơn, một công ty bị sáp nhập có được sức mạnh kinh tế lớn hơn, tiếp cận các điều khoản tín dụng tốt hơn và sức mạnh tiếp thị lớn hơn. Một sự hợp nhất theo chiều dọc có thể đóng các đối thủ cạnh tranh ra khỏi một phân khúc của thị trường. Ví dụ, nếu một nhà sản xuất ô tô mua một nhà sản xuất lốp xe, họ có thể chọn không bán lốp cho các nhà sản xuất ô tô cạnh tranh. Ngay cả nếu có, giá cho đối thủ cạnh tranh sẽ cao hơn, trong khi công ty sở hữu nhà sản xuất lốp xe có thể có chúng với chi phí. Nếu một nhà sản xuất mua lại một nhà bán lẻ, nhà bán lẻ đó có thể không mang các thương hiệu cạnh tranh.

Giày nâu v. Hoa Kỳ

Một phán quyết mang tính bước ngoặt của Tòa án Tối cao năm 1962 liên quan đến việc sáp nhập giữa Brown Shoe Company, một nhà sản xuất và Kinney, một cửa hàng bán lẻ giày. Mặc dù tác động của việc sáp nhập ở cấp quốc gia là không đáng kể, Tòa án phán quyết rằng nó sẽ có tác động đến một thị trường con có ý nghĩa kinh tế lớn vì sự cạnh tranh sẽ giảm đáng kể ở các thành phố nhỏ trên toàn quốc. Tòa án phán quyết rằng việc sáp nhập theo chiều dọc này đã gây ra sự tắc nghẽn trong cạnh tranh và nó đã tước đi cơ hội cạnh tranh của các công ty khác. "Bất chấp các phán quyết như Brown Shoe v Hoa Kỳ, sáp nhập dọc là phổ biến trong thị trường ngày càng toàn cầu.