Các loại hình doanh nghiệp nhỏ có khả năng thất bại nhất

Mỗi năm, hàng ngàn cá nhân tài năng, thông minh, có động lực bắt đầu kinh doanh riêng. Những người này coi tinh thần kinh doanh là một cách để lập biểu đồ cho số phận của chính họ và giành được độc lập từ cuộc đua chuột của công ty. Tuy nhiên, chắc chắn, nhiều người trong số những người tài giỏi này vẫn không chuyển đổi ý tưởng kinh doanh của họ thành các doanh nghiệp phát triển mạnh. Một số loại hình kinh doanh dễ bị thất bại hơn những loại khác, mặc dù tài năng của các doanh nhân cá nhân.

Nhà hàng gia đình

Những người nấu bữa ăn cho gia đình họ có thể được truyền cảm hứng để mở một nhà hàng phục vụ các món ăn đặc sản của họ, nhưng các nhà hàng có một trong những mức giá cao nhất của gần như bất kỳ ngành công nghiệp nào. Theo Hiệp hội Nhà hàng Hoa Kỳ, gần hai phần ba mỗi đô la nhà hàng nhận được bao gồm các chi phí cho thực phẩm, đồ uống và lao động. Phần lớn doanh thu còn lại dành cho tiền thuê nhà, tiện ích, quảng cáo và các chi phí phát sinh khác. Những chi phí cao thường để lại rất ít phòng cho lợi nhuận. Điều này có thể làm cho nhà hàng rất khó khăn trong việc kinh doanh.

Cửa hàng bán lẻ

Mặc dù sở hữu một cửa hàng hoặc cửa hàng đặc sản có vẻ hấp dẫn đối với các doanh nhân, tỷ lệ thất bại cho các doanh nghiệp này là cao. Theo báo cáo năm 2012 của Đại học Tennessee, chỉ có 47 phần trăm của tất cả các cửa hàng bán lẻ khởi nghiệp vẫn còn hoạt động bốn năm sau khi ra mắt. Cũng như các nhà hàng, các cửa hàng bán lẻ cũng phải đối phó với chi phí cao. Chủ cửa hàng phải mua hàng tồn kho, trả tiền thuê địa điểm, bồi thường cho công nhân và trang trải nhiều chi phí khác.

Hệ thống nước, sưởi ấm, điều hòa không khí

Trong số các ngành được đo lường trong báo cáo của Đại học Tennessee, tỷ lệ thất bại cao nhất thuộc về các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hệ thống ống nước, sưởi ấm và điều hòa không khí. Mặc dù chủ sở hữu của các doanh nghiệp này thường sở hữu các kỹ năng kỹ thuật vượt trội, họ thường thiếu cá tính để trở thành người quản lý hiệu quả. Khi chủ sở hữu duy nhất cũng là nhân viên duy nhất, chủ sở hữu phải đảm nhận các nhiệm vụ bán hàng, quản lý và dịch vụ khách hàng cũng như các khía cạnh kỹ thuật của công việc.

Tư vấn công nghệ

Với nhu cầu mở rộng cho các chuyên gia trong lĩnh vực này, công nghệ thông tin thoạt tiên dường như là một sự đánh cược chắc chắn cho các doanh nhân biết sử dụng máy tính. Những cá nhân này thường cung cấp các dịch vụ vô giá trong việc phát triển trang web, mạng dữ liệu hoặc hệ thống bảo mật internet của khách hàng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp tư vấn CNTT có một số tỷ lệ thất bại cao nhất. Một trong những lý do chính cho sự thất bại của hầu hết các doanh nghiệp tư vấn là họ không đo lường đầy đủ và thúc đẩy các giá trị dịch vụ của họ.

Những điều cần cân nhắc

Một nguyên nhân hàng đầu gây ra thất bại cho các công ty khởi nghiệp là các doanh nhân thường không tính đến các chi phí gia tăng liên quan đến việc điều hành một doanh nghiệp. Các mô hình kinh doanh với chi phí cao, thời gian dài và tỷ suất lợi nhuận nhỏ đặt ra những thách thức cho các nhà quản lý có kinh nghiệm. Những yếu tố này có thể gây tử vong cho một nhà quản lý tân sinh viên muốn hoạt động trong các ngành này. Mặc dù nhiều chủ doanh nghiệp tiềm năng coi kinh doanh là một con đường dẫn đến tự do tài chính, họ nên nhớ lại câu ngạn ngữ, "tự do không miễn phí".