Bốn yếu tố của quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng là một chuỗi các quy trình phải được hoàn thành để sản xuất và phân phối hàng hóa. Hàng hóa này có thể là hàng hóa hoặc có thể là dịch vụ, nhưng dù bằng cách nào, cần phải có một lộ trình sản xuất rõ ràng cho hàng hóa hoặc dịch vụ được sản xuất. Có một chuỗi cung ứng mạnh là rất quan trọng cho mục tiêu đó và do đó, việc quản lý nó hiệu quả để chuỗi cung ứng mang lại kết quả tốt nhất - bởi vì điều đó rất quan trọng đối với sức khỏe doanh nghiệp.

Dưới đây là bốn yếu tố chính để quản lý chuỗi cung ứng.

Hội nhập

Đây có thể được coi là bộ não và trái tim của chuỗi cung ứng. Giám sát tích hợp chuỗi cung ứng có nghĩa là phối hợp thông tin liên lạc giữa các phần còn lại của chuỗi cung ứng để tạo ra kết quả hiệu quả và kịp thời. Thông thường, điều này có nghĩa là khám phá phần mềm mới hoặc phương tiện công nghệ khác để thúc đẩy liên lạc giữa các bộ phận. Những người chịu trách nhiệm tích hợp có trách nhiệm đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra đúng thời hạn và ngân sách, mà không làm giảm chất lượng.

Hoạt động

Liên kết này trong chuỗi cung ứng điều phối các chi tiết cụ thể của hoạt động hàng ngày cho công ty. Nó lên kế hoạch đầu ra của công ty để đảm bảo mọi thứ đều chạy tốt và những lợi thế đó được tối đa hóa. Hoạt động sẽ để mắt đến hàng tồn kho của công ty. Họ sử dụng dự báo kinh doanh để dự đoán nguồn cung nào sẽ cần thiết khi nào và bởi ai và cũng để tìm cách dự đoán hiệu quả của sản phẩm, phương pháp tiếp thị, cũng như kết quả của người dùng cuối. Nhìn chung, sản xuất của công ty được giám sát bởi các hoạt động.

Thu mua

Bộ phận này cung cấp nguyên liệu, sản phẩm hoặc các hàng hóa khác cần thiết để tạo ra các sản phẩm của công ty. Mua hàng tạo mối quan hệ với các nhà cung cấp và cũng xác định chất lượng và số lượng của các mặt hàng cần thiết. Điều rất quan trọng đối với những người mua để theo dõi ngân sách để mọi thứ có hiệu quả về chi phí cho công ty, cũng như tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng cao.

Phân phối

Làm thế nào để các doanh nghiệp hàng hóa kết thúc nơi mà họ được cho là? Phân phối tọa độ đó. Hậu cần của truyền thông giữa các nhà bán lẻ, khách hàng hoặc nhà bán buôn là trách nhiệm của bộ phận phân phối trong chuỗi cung ứng chỉ huy. Các nhóm này phải theo dõi các lô hàng, và để biết không chỉ những gì cần thiết trong nhà để sản xuất sản phẩm mà còn các sản phẩm đến được với khách hàng cuối cùng đúng thời gian và trong tình trạng tốt.

Bốn yếu tố của quản lý chuỗi cung ứng phải hoạt động gắn kết vì lợi ích của mọi người. Không chỉ khách hàng cuối cùng gặt hái những phần thưởng; bản thân nhân viên cũng gặt hái được những phần thưởng. Một chuỗi cung ứng được cung cấp dầu tốt là chìa khóa cho một môi trường làm việc hài hòa, bởi vì khi mọi người làm những gì họ phải làm, sẽ có ít căng thẳng hơn cho mọi người.