Chi phí nhân viên là bao nhiêu?

Khi doanh nghiệp của bạn đủ lớn để bắt đầu tuyển dụng nhân viên, việc tính toán cẩn thận toàn bộ chi phí của mỗi lần thuê mới là điều cần thiết. Bạn sẽ cần phải xem xét, không chỉ là số tiền bạn phải trả cho nhân viên và chính phủ, mà còn cả chi phí ẩn của thiết bị bổ sung, không gian làm việc, đào tạo và chi phí cho mỗi người. Các chi phí rất khác nhau dựa trên quy mô và loại hình kinh doanh và mức lương của nhân viên.

Tiền lương và lợi ích

Các chi phí rõ ràng nhất của một nhân viên là tiền lương và lợi ích của cô ấy. Ngoài mức lương cơ bản hoặc tiền lương theo giờ, bạn có thể phải trả tiền bảo hiểm sức khỏe của cô ấy, đóng góp cho chương trình phù hợp với 401 (k) hoặc cung cấp hoàn trả học phí cho các lớp học đại học. Chi phí rất khác nhau, nhưng với mức lương 50.000 đô la, bạn có thể mong đợi đóng góp 1.500 đô la cho kế hoạch nghỉ hưu phù hợp với 3 phần trăm và từ 2.000 đến 7.200 đô la cho bảo hiểm y tế.

Thuế và bảo hiểm

Thuế biên chế và các khoản đóng góp bằng ít nhất 7, 65 phần trăm tiền lương của nhân viên. Điều này bao gồm 6, 2 phần trăm thuế an sinh xã hội, 1, 45 phần trăm thuế Medicare và thuế thất nghiệp được đánh thuế ở cấp tiểu bang. Ví dụ, bảo hiểm thất nghiệp Texas là 2, 7 phần trăm cho các doanh nghiệp mới và số tiền thay đổi dựa trên loại ngành cho các doanh nghiệp hiện tại.

Chi phí và đào tạo

Nhân viên thường phải được đào tạo cụ thể về vai trò công việc của họ và được quản lý bởi bạn hoặc bởi một nhân viên khác. Trong trường hợp thứ hai, nhân viên mới đang phải trả cả tiền lương của chính mình và của người quản lý trong thời gian đào tạo, ngoài bất kỳ tài liệu đào tạo được in hoặc trực tuyến nào bạn phải mua. Trong thời gian đó, nhân viên không thực hiện nhiệm vụ mà anh ta được thuê. Ngoài ra, phải mua và cung cấp thiết bị mới, như bàn và máy tính. Các doanh nghiệp lớn hơn thường thuê nhân viên nhân sự, tham khảo ý kiến ​​luật sư về các vấn đề liên quan đến nhân viên và mở rộng sang không gian văn phòng lớn hơn và tốn kém hơn.

Tuyển dụng, nghỉ phép và không hiệu quả

Chi phí nhân viên phải được thanh toán ngay cả khi nhân viên không làm việc. Nghỉ phép và nghỉ ốm không phải lúc nào cũng được pháp luật ủy quyền, nhưng hiếm khi các doanh nghiệp có thể mong đợi có thể thuê nhân công mà không có những lợi ích cơ bản này. Trong thời gian nghỉ của nhân viên, doanh nghiệp có thể không thể kiếm được nhiều lợi nhuận như có thể có, hoặc có thể phải thuê thêm nhân viên hoặc nhân viên tạm thời để bù đắp. Những nhân viên không làm việc hết khả năng của họ cũng là một sự tiêu hao, do mất lợi nhuận hoặc thuê thêm nhân công để hoàn thành công việc. Ngay cả trước khi nhân viên được thuê, các doanh nghiệp phải chịu chi phí tuyển dụng thông qua quảng cáo việc làm hoặc phí đại lý tài năng. Các chi phí này là khác nhau và phải được tính toán cho mỗi doanh nghiệp.