Nhược điểm của việc tham gia việc làm

Sự tham gia của nhân viên vào việc ra quyết định tại nơi làm việc đã trở nên ngày càng phổ biến. Điều này là do sự gia tăng trong quản lý có sự tham gia và trao quyền cho nhân viên. Mặc dù các công ty thường được hưởng lợi từ phương pháp này, có một số nhược điểm khi nhân viên tích cực tham gia vào việc ra quyết định quan trọng.

Khái niệm cơ bản về quản lý

Để hiểu rõ hơn về những bất lợi của sự tham gia của nhân viên, bạn cần hiểu nó là gì và dự định làm gì. Quản lý có sự tham gia được thiết kế để tăng sản xuất của nhân viên bằng cách cung cấp cho họ vai trò nâng cao. Chất lượng và kết quả tốt hơn xuất phát từ quan điểm và ý tưởng rộng hơn, cùng với giảm chi phí nhân lực, là những lợi ích bổ sung được tìm kiếm với quản lý có sự tham gia.

Rủi ro bảo mật

Trong tổng quan về "Ưu điểm và nhược điểm của quản lý có sự tham gia", trang web Hướng dẫn nghiên cứu quản lý cũng chỉ ra các rủi ro bảo mật gia tăng khi có thêm nhiều người tham gia vào các quyết định chính. Thông thường, điều này có nghĩa là chia sẻ dữ liệu và thông tin quan trọng với số lượng nhân viên lớn hơn. Một số thông tin cần thiết để đưa ra quyết định có tính chất nhạy cảm và công ty có thể quan tâm đến việc nhân viên nói về nó bên ngoài tổ chức. Càng nhiều người biết thông tin nhạy cảm, nguy cơ bị lộ ra càng cao.

Phản đối của Liên minh

Đại diện công đoàn độc lập lo ngại rằng các tổ chức sẽ sử dụng các chương trình tham gia hoặc tham gia của nhân viên để ngăn cản nhân viên sử dụng đại diện công đoàn độc lập. "Luật pháp nên tiếp tục cấm các công ty thành lập các tổ chức lao động thống trị công ty. Đó là một hành vi lao động không công bằng .... đối với người sử dụng lao động để thiết lập một chương trình tham gia mới hoặc sử dụng hoặc thao túng một công ty hiện có với mục đích làm nản lòng nhân viên nỗ lực để có được đại diện độc lập, "theo Bộ Lao động Hoa Kỳ Mặc dù các công đoàn độc lập nhận ra giá trị của sự tham gia của nhân viên vào các quyết định ảnh hưởng đến công việc của họ, nhưng họ cũng tin rằng điều quan trọng là nhân viên có quyền duy trì đại diện độc lập có chính quan tâm đến quyền và lợi ích của họ.

Cơ quan quản lý truyền thống

Một nhược điểm nhỏ hoặc mối quan tâm khác với quản lý có sự tham gia là nhân viên có thể khó nhận ra sự khác biệt giữa cấp quản lý và nhân viên. Mặc dù loại bỏ rào cản thường được xác định giữa quản lý và nhân viên là một phần của mục đích quản lý có sự tham gia, công ty vẫn cần các nhà lãnh đạo được chỉ định rõ ràng để tránh nguy cơ hỗn loạn hoặc không chắc chắn về mệnh lệnh khi tình huống thách thức xảy ra.

Bài ViếT Phổ BiếN