Cách điền vào SWOT

Nhiều doanh nghiệp, lớn và nhỏ, sử dụng SWOT để đánh giá các quyết định kinh doanh của họ. Phân tích SWOT, đề cập đến điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa, là một phương pháp tập trung vào định hướng kinh doanh nhỏ của bạn và khám phá các cơ hội phát triển. Bạn có thể sử dụng phân tích SWOT để đánh giá một vấn đề cụ thể hoặc định kỳ kiểm tra sức khỏe của doanh nghiệp của bạn, giống như kiểm tra của bác sĩ.

1.

Tìm kiếm một danh sách các thế mạnh của doanh nghiệp nhỏ của bạn. Ví dụ về các thế mạnh có thể bao gồm kinh nghiệm của lực lượng lao động hoặc các chuyên môn của doanh nghiệp của bạn và những gì nó đặc biệt tốt, chẳng hạn như cung cấp những chiếc bánh cupcake tốt nhất trong thị trấn. Liệt kê tài sản của bạn và các lĩnh vực kinh doanh của bạn đang kiếm được nhiều tiền nhất. Ví dụ: bạn có thể bán rất nhiều mũ bóng chày, nhưng không có nhiều câu lạc bộ golf.

2.

Liệt kê những điểm yếu trong kinh doanh của bạn. Chúng có thể bao gồm tỷ lệ phản hồi kém đối với quảng cáo hoặc thiếu kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn cũng là một doanh nghiệp do gia đình điều hành, có lẽ không phải tất cả các thành viên trong gia đình bạn đều có chung tầm nhìn cho công ty. Một ví dụ khác về điểm yếu là bạn dự trữ quá nhiều ổ bánh mì trong tiệm bánh của bạn và chúng trở nên cũ kỹ trước khi bạn có thể bán chúng. Nói cách khác, xác định các lĩnh vực mà bạn đang mất tiền.

3.

Động não một danh sách các cơ hội cho doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể phân nhánh ra một sản phẩm hoặc dịch vụ khác có nhu cầu trong khu vực của bạn. Nếu khách hàng đang yêu cầu một sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn hiện không bán, bạn có thể vay tiền để mở rộng kinh doanh. Xem xét nhu cầu của khách hàng của bạn và cách bạn có thể đáp ứng chúng.

4.

Lập danh sách các mối đe dọa tiềm năng. Hầu hết trong số này có thể sẽ là bên ngoài cho doanh nghiệp của bạn. Ví dụ, một luật mới yêu cầu ghi nhãn dinh dưỡng chặt chẽ hơn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số bán bánh của bạn. Có lẽ một doanh nghiệp mới, tương tự gần đây đã mở gần bạn. Nếu bạn sở hữu một trang trại, có lẽ thời tiết không thuận lợi cho mùa màng của bạn. Xem xét tất cả các lỗ hổng kinh doanh của bạn.

5.

Đánh giá danh sách SWOT. Xác định xem có bất kỳ điểm yếu nào mà bạn có thể biến thành điểm mạnh không. Xem xét sử dụng một mối đe dọa như một cơ hội. Ví dụ: nếu tiệm bánh của bạn phải đăng thông tin dinh dưỡng, hãy cải tiến công thức nấu ăn của bạn để bạn có thể thông báo cho khách hàng của mình rằng đồ nướng của bạn chứa ít calo hơn so với các mặt hàng siêu thị thông thường. Bạn cũng có thể sử dụng danh sách SWOT của mình để đánh giá tính khả thi của một quyết định cụ thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Chẳng hạn, phân tích SWOT để xác định xem việc thêm một hoạt động làm phô mai vào trang trại của bạn sẽ giúp ích cho doanh nghiệp của bạn.