Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh đúng đắn

Kế hoạch kinh doanh của bạn xác định hình ảnh công ty của bạn. Các nhà đầu tư, chủ ngân hàng, luật sư, kế toán và thậm chí chủ nhà sẽ yêu cầu xem kế hoạch kinh doanh của bạn và họ sẽ đưa ra phán quyết về khả năng bạn có thể quản lý doanh nghiệp của mình thành công dựa trên những gì họ thấy. Điều quan trọng là kế hoạch kinh doanh của bạn giải quyết thỏa đáng các điểm quan tâm của họ một cách chuyên nghiệp. Tạo một kế hoạch kinh doanh phù hợp cũng giúp bạn trau dồi mô hình kinh doanh và cho bạn thực hành mô tả đề xuất giá trị được đưa ra bởi doanh nghiệp của bạn.

1.

Mô tả mô hình kinh doanh của bạn, cấu trúc pháp lý, vị trí, sở hữu trí tuệ bao gồm bằng sáng chế và nhãn hiệu cũng như các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Giữ mô tả này ở một trang và tránh các cường điệu như "tốt nhất" hoặc "sẵn sàng để thành công" hoặc "Microsoft tiếp theo". Tiêu đề phần này "Mô tả doanh nghiệp."

2.

Cung cấp một cái nhìn tổng quan về ngành của bạn bao gồm các sự kiện từ các nguồn nghiên cứu có thể kiểm chứng về quy mô của ngành và triển vọng tăng trưởng của ngành. Giữ phần này khoảng một đến hai trang và đặt tên là "Tổng quan về ngành".

3.

Thảo luận về thị trường mục tiêu của bạn, xác định nhu cầu và thói quen mua hàng của những khách hàng đó và giải thích cách bạn sẽ tiếp thị với họ và lý do họ sẽ mua hàng của bạn. Điều này nên có khoảng một trang và nên có tiêu đề "Tiếp thị."

4.

Nghiên cứu sự cạnh tranh của bạn và viết một so sánh thực tế của công ty bạn với các công ty cạnh tranh, bao gồm cả cách công ty của bạn sẽ cải thiện mô hình kinh doanh của họ. Đừng cho rằng bạn không có cạnh tranh. Phần này nên có khoảng một trang và có tiêu đề "Cạnh tranh".

5.

Giải thích cách bạn sẽ khởi động và phát triển công ty của mình, bao gồm các phương tiện và thiết bị bạn sẽ cần, loại nhân viên và mỗi giai đoạn xây dựng của bạn sẽ có chi phí bao nhiêu. Phần quan trọng này có thể là một đến năm trang. Tiêu đề là "Xây dựng."

6.

Cung cấp phần "Quản lý" trong đó bạn liệt kê các sĩ quan của công ty và bios của họ. Cũng liệt kê các thành viên hội đồng tư vấn của bạn và bios của họ. Bạn nên có những cố vấn quen thuộc với ngành, luật sư, kế toán, nhân viên ngân hàng hoặc bất kỳ chủ doanh nghiệp thành công tại địa phương nào.

7.

Viết phần "Dự đoán tài chính", trong đó nêu chi tiết về chi phí khởi động và vận hành doanh nghiệp của bạn và doanh thu bạn mong đợi. Dự kiến ​​ba đến năm năm là tiêu chuẩn. Chúng nên được trình bày dưới dạng bảng tính và bao gồm các dự báo bán hàng và báo cáo lãi lỗ. Một kế hoạch nhân sự, dòng tiền và bảng cân đối cũng được khuyến khích.

tiền boa

• Hầu hết các phần mềm xử lý văn bản đều chứa các mẫu cho các dự báo tài chính, nhưng phần mềm kế hoạch kinh doanh cung cấp các bảng tính chất lượng tốt nhất và đáng giá. Nếu bạn sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, hãy chống lại câu trả lời dài cho câu hỏi của nó hoặc bạn sẽ kết thúc với một kế hoạch kinh doanh dài hơn nhiều so với 25 đến 35 trang tiêu chuẩn.

Cảnh báo

• Giữ cho tuyên bố và đánh giá của bạn về thực tế kinh doanh của bạn. Không có gì làm hỏng ấn tượng của người đọc về khả năng chuyên nghiệp của bạn nhanh hơn những tuyên bố lạc quan điên cuồng về nỗ lực thành công và sự chắc chắn trong tương lai của công ty bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo ngành. Tốt hơn hết là bạn nên nói rõ tất cả các lực tiêu cực và cách bạn sẽ vượt qua chúng.