Các nguyên nhân của phương sai giá lao động không thuận lợi là gì?

Khi tiền lương hoặc chi phí lao động hợp đồng vượt quá mong đợi của quản lý, chúng được gọi là phương sai giá lao động không thuận lợi. Những điều này có thể có một số tác động đối với một doanh nghiệp, bao gồm tạo ra các vấn đề về dòng tiền, ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận và khiến tiền thưởng dựa trên chi phí không được trả cho ban quản lý. Do đó, điều quan trọng là xác định các nguyên nhân khác nhau của chênh lệch giá lao động không thuận lợi để ngăn chặn sự xuất hiện hoặc hạn chế tác động của chúng.

Dự toán nghèo

Quản lý phát triển ngân sách bằng nhiều phương pháp. Thông thường, quy trình ngân sách yêu cầu ước tính quản lý và đầu vào từ nhân viên và giám sát viên. Nếu chi phí lao động ước tính thấp hơn so với xu hướng lịch sử không đáng tin cậy, thiên vị nhân viên vốn có hoặc bất kỳ lý do nào khác, giá lao động thực tế có thể cao hơn đáng kể, gây ra sự chênh lệch bất lợi từ số tiền ngân sách.

Phức tạp không lường trước

Đôi khi, một số dự án hoặc sáng kiến ​​kinh doanh nhất định sẽ gặp phải những phức tạp không lường trước được. Điều này có thể dẫn đến cần thêm nhân lực để giải quyết các vấn đề phải đối mặt với một phân khúc kinh doanh cụ thể hoặc sử dụng nhân sự có trình độ và kinh nghiệm hơn để thực hiện nhiệm vụ trong tay. Dù bằng cách nào, sự phức tạp không lường trước có thể kích hoạt vượt chi phí và chênh lệch giá lao động không thuận lợi.

Đoàn không đầy đủ

Thỉnh thoảng, quản lý có thể đánh giá quá cao tài năng hoặc khả năng của nhân viên. Ví dụ, nếu nhân viên cấp dưới không có kinh nghiệm với các trách nhiệm gia tăng hoặc được giao nhiệm vụ với một dự án quá khó khăn, có thể mất nhiều thời gian để hoàn thành công việc hơn dự kiến ​​quản lý. Do đó, việc phân công nhân viên không đầy đủ của ban quản lý có thể gây ra sự chênh lệch giá lao động không thuận lợi từ số tiền ngân sách.

Tăng giá và làm thêm giờ

Theo thời gian, chi phí lao động có thể tăng do tăng giá định kỳ hoặc theo hợp đồng, dẫn đến chênh lệch giá ngân sách không thuận lợi. Ví dụ, các hợp đồng dài hạn sẽ thường xuyên có cái gọi là điều khoản leo thang, được thiết kế để tự động tăng chi phí lao động theo các khoảng thời gian theo lịch trình. Ngoài ra, do điều kiện kinh tế hoặc nhu cầu thị trường, các nhà cung cấp có thể định kỳ tăng tỷ lệ hàng giờ của lao động hợp đồng của họ. Hơn nữa, nhân viên có thể bất ngờ phải chịu mức lương làm thêm giờ, điều này cũng có thể gây ra sự chênh lệch giá lao động không thuận lợi cho quản lý.