Nhược điểm của một doanh nghiệp cỡ trung

Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ định nghĩa các công ty cỡ trung bình là những công ty có từ 500 nhân viên trở lên. Các công ty này phải đối mặt với các vấn đề có thể không có trong một công ty khởi nghiệp nhỏ hoặc một công ty lớn. Họ rơi vào tình trạng khó chịu vì quá lớn để có thể linh hoạt và thích nghi nhanh với điều kiện thị trường, nhưng không đủ lớn để có lợi thế về tài chính hoặc vật chất so với các công ty lớn hơn.

Huấn luyện nhân viên

Một công ty cỡ trung cần công nhân có thể đảm nhận các dự án phức tạp, nhưng nó không có cùng nguồn lực như một tập đoàn lớn để chuẩn bị cho những thách thức đó. Một công ty lớn hơn có thể thiết kế chương trình đào tạo của riêng mình, trong khi công ty cỡ trung phải ứng biến mỗi khi họ thuê một nhân viên mới, dẫn đến thiếu đào tạo tiêu chuẩn. Nhân viên cũng có thể có những mô tả công việc mơ hồ vì có ít công nhân hơn trong mỗi bộ phận. Ngay cả khi bạn muốn mang theo một huấn luyện viên cho một buổi nội bộ, hầu hết các công ty cỡ trung bình không thể biện minh cho chi phí nếu chỉ có một hoặc hai nhân viên thực hiện từng loại công việc.

Cơ hội thăng tiến

Có ít chỗ cho nhân viên chuyển lên trong một công ty cỡ trung bình. Bởi vì có ít công việc có thể chuyển đến, nhân viên có thể bị kẹt trong quản lý cấp trung trong nhiều năm chờ đợi giám sát viên nghỉ hưu hoặc rời công ty. Điều này có thể làm cho việc giữ chân nhân tài hàng đầu trở nên khó khăn hơn, vì các nhân viên chủ chốt với sự nghiệp bị đình trệ tìm kiếm cơ hội thăng tiến ở nơi khác. Các công ty lớn cũng có thể cung cấp các cơ hội chuyển nhượng không có sẵn trong các công ty cỡ trung bình với ít địa điểm hơn.

Điều kiện làm việc

Các công ty cỡ trung thường cung cấp ít linh hoạt hơn so với một công ty nhỏ, nơi ông chủ và công nhân gần gũi. Điều này có thể dẫn đến giao tiếp kém giữa các bộ phận nếu công ty quá lớn để có các cuộc họp với toàn bộ nhân viên. Tài nguyên có thể khan hiếm, không để lại tiền cho hệ thống liên lạc toàn công ty hoặc các vật phẩm riêng lẻ như điện thoại di động, máy tính xách tay hoặc máy tính bảng cho nhân viên. Trong nhiều công ty cỡ trung bình, bộ phận nhân sự là một nhân viên duy nhất phải xử lý tất cả các yêu cầu của công ty về quấy rối, phân biệt đối xử và các vấn đề tại nơi làm việc khác. Đối với nhân viên được yêu cầu đi du lịch, một công ty cỡ trung có thể áp đặt nhiều hạn chế hơn đối với việc bồi hoàn chi phí hoặc hạng vận chuyển được phép.

Thu nhỏ

Các công ty lớn được hưởng lợi từ quy mô kinh tế giúp giảm chi phí, chẳng hạn như giảm giá khối lượng từ các nhà cung cấp hoặc giảm lãi suất cho vay từ ngân hàng. Các công ty cỡ trung có thể không thể khai thác được những lợi thế tương tự, khiến cho việc cạnh tranh trên cùng một thị trường trở nên khó khăn. Tài chính cũng có thể khó khăn cho một công ty cỡ trung bình, điều này làm hạn chế khả năng mở rộng của nó.