Làm thế nào để tính ra chi phí lao động trực tiếp trên mỗi đơn vị

Chi phí nhân công trực tiếp phụ thuộc vào mức độ nhanh chóng và hiệu quả của nhân viên của bạn sản xuất các mặt hàng hoàn thành. Mặc dù chi phí lao động trực tiếp có thể và thay đổi theo từng hoạt động sản xuất, chi phí lao động trực tiếp của bạn vẫn nên nằm trong cùng một phạm vi phương sai.

Tính toán chi phí lao động trực tiếp tiêu chuẩn cho mỗi đơn vị tỷ lệ cho phép bạn đặt phạm vi dung sai của chi phí phương sai lao động trực tiếp. Bạn có thể sử dụng thông tin này để nhận dạng và điều tra lý do tại sao chi phí thực tế của bạn cao hơn hoặc thấp hơn so với lao động trực tiếp tiêu chuẩn trên mỗi đơn vị chi phí. Biết chi phí lao động trực tiếp trên mỗi đơn vị làm cho việc định giá và quản lý ký quỹ dễ dàng hơn nhiều.

Tính tỷ lệ hàng giờ

Tỷ lệ lao động trực tiếp hàng giờ, còn được gọi là tiêu chuẩn tỷ lệ lao động, bao gồm mức lương trả theo giờ, chi phí lợi ích bên lề và một phần thuế biên chế của nhân viên. Tính giá trị hàng giờ của lợi ích bên lề và thuế nhân viên bằng cách chia số tiền đó cho số giờ làm việc trong thời gian thanh toán.

Ví dụ, nhân viên của bạn kiếm được 10 đô la một giờ, làm việc một tuần 40 giờ và có thuế lương là 60 đô la. Chia 60 đô la cho 40 để có được tỷ lệ hàng giờ là 1, 50 đô la. Thêm 1, 50 đô la thuế biên chế của nhân viên vào mức 10 đô la mỗi giờ để có được tổng tỷ lệ lao động trực tiếp hàng giờ là 11, 50 đô la.

Tính giờ lao động

Số giờ lao động trực tiếp, còn được gọi là tiêu chuẩn hiệu quả lao động trực tiếp, là số giờ lao động trực tiếp cần để sản xuất một sản phẩm hoàn thành. Nếu bạn sản xuất hàng hóa theo lô, bạn phải tính trên mỗi đơn vị giờ lao động trực tiếp. Để tìm số này, chia số lượng mặt hàng được sản xuất theo số giờ cần thiết để sản xuất nó. Ví dụ: nếu mất 10 giờ để sản xuất 10 mặt hàng, phải mất một giờ lao động trực tiếp để sản xuất một sản phẩm hoàn chỉnh.

Tính trên mỗi đơn vị chi phí

Tỷ lệ tiêu chuẩn lao động trực tiếp là chi phí lao động trực tiếp của bạn trên mỗi đơn vị. Để tính số lượng, nhân tỷ lệ lao động trực tiếp hàng giờ với số giờ lao động trực tiếp cần thiết để hoàn thành một đơn vị. Ví dụ: nếu tỷ lệ lao động trực tiếp mỗi giờ là 10 đô la và phải mất năm giờ để hoàn thành một đơn vị, chi phí lao động trực tiếp trên mỗi đơn vị là 10 đô la nhân với năm giờ, hoặc 50 đô la.

Phương sai chi phí lao động trực tiếp

Phương sai chi phí lao động trực tiếp cho phép bạn xác định khi chi phí vượt quá phạm vi dung sai. Tính chi phí lao động trực tiếp thực tế trên mỗi đơn vị và so sánh nó với tỷ lệ tiêu chuẩn lao động trực tiếp. Sự khác biệt là phương sai chi phí lao động trực tiếp của bạn.

Nếu chi phí lao động trực tiếp thực tế trên mỗi đơn vị thấp hơn tỷ lệ tiêu chuẩn lao động trực tiếp, bạn có một phương sai thuận lợi; nó chi phí bạn ít hơn để sản xuất các mặt hàng hơn dự kiến. Nếu chi phí lao động trực tiếp thực tế trên mỗi đơn vị nhiều hơn tỷ lệ tiêu chuẩn lao động trực tiếp, bạn có một phương sai không thuận lợi; nó chi phí bạn nhiều hơn để sản xuất các mặt hàng hơn dự kiến.

Kiểm soát chi phí lao động trực tiếp là một phần quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn duy trì lợi nhuận.