Một số cấu trúc tuyển dụng hiệu quả là gì?

Một cách tiếp cận có cấu trúc để tuyển dụng có hiệu quả trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp cho một tổ chức dựa trên bộ kỹ năng và kinh nghiệm cũng như phù hợp với tổ chức. Sử dụng một bên thứ ba để tìm nguồn ứng viên hoặc tuyển dụng trực tiếp, thị trường có đầy đủ các ứng viên yêu cầu sàng lọc và kiểm tra theo cách có cấu trúc, công bằng và công bằng để tìm ra ứng viên lý tưởng.

Quy hoạch cấu trúc

Một tổ chức tham gia vào kế hoạch tuyển dụng có cấu trúc để đánh giá các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết. Ngoài ra, nó cho phép tổ chức xác định loại tính cách phù hợp với văn hóa của nó. Sau khi xác định, một tổ chức có thể sử dụng các nguồn tuyển dụng cho nhu cầu nhân sự. Lập kế hoạch có cấu trúc có hiệu quả trong việc tuyển dụng các ứng viên tốt nhất cho cả tổ chức và nhân viên tương lai.

Nguồn cấu trúc để tuyển dụng

Khi một tổ chức đã xác định nhu cầu nhân sự của mình, cấu trúc hiệu quả nhất mà họ chọn cho các ứng viên nguồn có thể dựa trên mức độ sẵn có của các bộ kỹ năng trong thị trường việc làm. Khi có sự dư thừa các kỹ năng cho một vị trí cụ thể, một tổ chức có thể tuyển dụng trực tiếp bằng cách cho phép các ứng viên bước vào hoặc nộp hồ sơ trực tiếp của họ cho tổ chức. Tổ chức có thể chuyển sang công đoàn để giới thiệu cho các bộ kỹ năng có sẵn hợp lý. Nếu một bộ kỹ năng khó tìm, tổ chức có thể quảng cáo công khai. Khi bộ kỹ năng bị hạn chế, sử dụng dịch vụ tuyển dụng hoặc săn đầu người có thể là điều cần thiết.

Kiểm tra cấu trúc

Một phương pháp kiểm tra và đánh giá có cấu trúc đo lường các kỹ năng, khả năng và kiến ​​thức của ứng viên. Kiểm tra có thể là một phương pháp sàng lọc ứng viên hiệu quả để loại bỏ những người không có trình độ tối thiểu cho công việc. Một bài kiểm tra hiệu suất có thể bao gồm viết một chương trình máy tính. Một tổ chức có thể yêu cầu kiểm tra kiến ​​thức hoặc khả năng để kiểm tra chức năng dành riêng cho công việc.

Phỏng vấn có cấu trúc

Một tổ chức thực hiện các cuộc phỏng vấn có cấu trúc để tuyển dụng đảm bảo rằng mỗi ứng viên được đánh giá nhất quán với cơ hội như nhau. Nhà tuyển dụng hỏi các ứng viên những câu hỏi tương tự theo cùng một thứ tự và đánh giá họ bằng cách sử dụng cùng một thang điểm. Người phỏng vấn đồng ý trước những gì câu trả lời đúng đòi hỏi. Độ tin cậy của cuộc phỏng vấn có cấu trúc giúp đảm bảo tuyển dụng hiệu quả cho một vị trí.