Kinh tế và nhân lực toàn cầu

Toàn cầu hóa đã có những ảnh hưởng sâu sắc đến quản lý nguồn nhân lực. Nhiệm vụ quốc tế, thuê ngoài, đối phó với sự khác biệt về văn hóa và pháp lý và quản lý nhân tài từ nước ngoài đều đặt ra những thách thức khi toàn cầu hóa tiếp tục thu hẹp thế giới. Các doanh nghiệp nhỏ bị ảnh hưởng bởi những phát triển này nhiều như bất kỳ công ty đa quốc gia nào, vì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng chỉ tốt như nhân viên của mình.

Dự đoán nhu cầu trong tương lai

Khi bạn xem xét thị trường lao động đã phát triển như thế nào, dự đoán các yêu cầu tài năng trong tương lai là một thách thức quan trọng mà các công ty phải đối mặt. Xác định và tuyển dụng những nhân viên tài năng có thể học các kỹ năng mới khi yêu cầu nơi làm việc thay đổi là một nhiệm vụ khó khăn. Người quản lý nhân sự của bạn có thể không được định vị tốt nhất để dự đoán nhu cầu trong tương lai, đặc biệt nếu bạn hoặc một trong những người quản lý của bạn có ý thức tốt hơn về những gì doanh nghiệp của bạn cần phát triển. Cho dù bạn mở rộng kinh doanh ra nước ngoài hay sử dụng nhân tài từ nước ngoài tại văn phòng tại nhà, toàn cầu hóa đã mở rộng nhóm tài năng cho bạn lựa chọn.

Tài năng nuôi dưỡng

Trong một nhiệm vụ không bao giờ kết thúc để duy trì tính cạnh tranh, các doanh nghiệp nhỏ phải nắm lấy công nghệ cũng như các nhân viên hiểu nó. Các doanh nghiệp nhỏ phải khám phá những cách mới để đào tạo nhân viên, xem đào tạo như một khoản đầu tư hơn là một khoản chi phí. Khi tích hợp nhân viên quốc tế vào nơi làm việc của bạn, hãy tìm cách thu hút nhân viên một cách liên tục. Ngoài các hội thảo truyền thống và giáo dục thường xuyên, nhân viên nên được khuyến khích tham gia đào tạo theo thời gian thực với các chuyên gia tư vấn - nhiều người từ nước ngoài - để theo kịp các xu hướng của ngành.

Bài tập ở nước ngoài

Nhìn bề ngoài nghe có vẻ kỳ lạ - một nhiệm vụ mở rộng ở nước ngoài có cơ hội làm việc với một bộ phận quốc tế của công ty bạn. Nhưng tất cả không nhất thiết phải trơn tru như nó có vẻ. Tích hợp kiến ​​thức và thực hành công ty với công nhân quốc tế có thể là một nhiệm vụ khó khăn. Khi nhân viên của bạn trở về từ các nhiệm vụ ở nước ngoài, họ có thể có một quan điểm khác về kinh doanh so với văn phòng tại nhà. Kịch bản này đặt ra câu hỏi cho quản lý nguồn nhân lực, những người phải tích hợp các nhiệm vụ quốc tế vào các chương trình quản lý và phát triển tài năng. Cân nhắc các nhiệm vụ ở nước ngoài so với việc thuê nhân tài địa phương là một vấn đề phải được giải quyết.

Gia công trong thị trường toàn cầu

Gia công phần mềm là một cách ngày càng phổ biến đối với một doanh nghiệp nhỏ hoặc vừa để tận dụng các yêu cầu nguồn nhân lực của mình trong một thị trường toàn cầu. Nhóm nhân viên hợp đồng sâu sắc với tài năng và bao gồm các dịch giả tự do trong hầu hết mọi lĩnh vực, từ trợ lý ảo đến các chuyên gia kỹ thuật cao. Nếu bạn chọn thuê ngoài công việc của bạn, lập kế hoạch cẩn thận. Một số trang web cung cấp các biện pháp bảo vệ để bảo vệ cả hai bên, nhưng không có gì đảm bảo. Người trả giá thấp cho dự án của bạn có thể thiếu các kỹ năng bạn cần, và rào cản ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa có thể gây ra vấn đề. Tuy nhiên, toàn cầu hóa đã tạo ra một cơ hội để chứa chi phí nhân lực trong khi vẫn hoàn thành công việc.