Một bất lợi cho xã hội hóa tổ chức

Xã hội hóa tổ chức, thường được gọi là nội trú, là một quy trình mà các công ty sử dụng để có được những nhân viên mới làm quen với lịch sử, văn hóa và ngôn ngữ, nhiệm vụ, đồng nghiệp, sử dụng công nghệ và thiết bị và các khía cạnh khác của nơi làm việc để giúp họ thành công vai trò của họ. Trong khi xã hội hóa tổ chức thường được tổ chức bởi các tổ chức và tuyển dụng mới của họ, có một số nhược điểm. Một là quá trình này có thể khiến người hướng nội trong một ánh sáng tiêu cực.

Giao tiếp

Xã hội hóa tổ chức đòi hỏi những người tuyển dụng mới để giao tiếp với quản lý và đồng nghiệp mới. Người hướng nội có thể không cảm thấy thoải mái khi kết nối với nhóm trong quá trình này, vì nó có thể tỏ ra quá sức. Ví dụ, trong bữa ăn trưa của công ty vào ngày đầu tiên, một người hướng nội có thể miễn cưỡng trả lời các câu hỏi từ nhân viên đồng nghiệp hoặc tương tác. Những người tuyển dụng mới hướng nội cũng có thể tránh đặt câu hỏi về thông tin họ học được trong quá trình xã hội hóa tổ chức. Đây là vấn đề bởi vì đặt câu hỏi có thể giúp những người tuyển dụng mới tìm hiểu về công ty, nhiệm vụ, chính sách và quy trình của họ và trả lời các câu hỏi có thể giúp đồng nghiệp của họ biết về họ ở cấp độ cá nhân và chuyên nghiệp.

Hậu quả

Trong quá trình xã hội hóa tổ chức, những nhân viên dày dạn kinh nghiệm có thể không chấp nhận sự phản kháng của nhân viên mới để giao tiếp cởi mở. Do đó, nhân viên và quản lý có thể hình thành ý kiến ​​về nhân viên trước khi anh ta có thể chứng minh kiến ​​thức, kỹ năng và khả năng của mình. Nhân viên có thể xem nhân viên mới là những người bất tài, không thân thiện và ít có khả năng thành công tại công ty. Nhân viên mới có thể bị nhân viên và quản lý bỏ qua, điều này có thể khiến họ nhận được những nhiệm vụ ít quan trọng hơn.

Ảnh hưởng đến tuyển dụng mới

Nếu nhân viên mới là người hướng nội và được đối xử kém bởi các nhân viên và quản lý, điều này có thể có tác động lâu dài đến trải nghiệm của họ với một công ty. Những người tuyển dụng mới có thể cảm thấy không hài lòng với nhiệm vụ và môi trường làm việc của họ, có thể không được khuyến mại và có thể gặp khó khăn khi quản lý lắng nghe ý kiến ​​của họ và phản hồi khác.

Kết hợp công nghệ

Trong khi những người tuyển dụng mới hướng nội có thể cảm thấy bị choáng ngợp bởi quá trình xã hội hóa tổ chức, có một cách bạn có thể giúp họ giảm bớt những lo lắng của họ. Bằng cách kết hợp công nghệ vào các quy trình xã hội hóa tổ chức, người hướng nội có thể làm quen với công ty của bạn. Thực hiện một chương trình định hướng tự hướng dẫn, có thể bao gồm các lớp học, diễn đàn dựa trên web, blog nội bộ và trò chuyện và liên lạc qua email.