Ví dụ cho bài trình bày đề xuất kinh doanh

Các công ty chuẩn bị các đề xuất kinh doanh cho một số mục đích, bao gồm thu xếp tài chính, đáp ứng đấu thầu và lập kế hoạch hợp tác kinh doanh. Một đề xuất kinh doanh có thể ở dạng tài liệu bằng văn bản, bản trình bày (PowerPoint) hoặc kết hợp cả hai. Một bài thuyết trình tốt có thể là chìa khóa thành công tài chính lâu dài cho một chủ doanh nghiệp nhỏ. Chìa khóa cho một đề xuất thành công là sự tiết lộ đầy đủ và rõ ràng.

tiền boa

• Chuẩn bị một bản tóm tắt một trang với những điểm chính trong đề xuất của bạn: doanh nghiệp của bạn có thể làm gì và tại sao bạn là người thực hiện nó. Khán giả của bạn sẽ đánh giá cao một lời nhắc nhanh chóng và dễ dàng về các chi tiết.

Bài thuyết trình về đề xuất tài chính

Đề xuất tài chính bao gồm các ứng dụng cho vay ngân hàng và tài trợ vốn mạo hiểm. Người cho vay muốn biết rằng bạn có thể thực hiện các khoản thanh toán hàng tháng và các nhà đầu tư mạo hiểm tìm kiếm chuyên môn quản lý. Sử dụng các kịch bản thực tế khi thực hiện dự báo dòng tiền.

Ví dụ, không dựa trên dự đoán của bạn về việc đạt được sự thâm nhập thị trường 50 phần trăm trong năm đầu tiên, bởi vì điều đó là không thực tế. Phác thảo những rủi ro của đề xuất của bạn, chẳng hạn như suy thoái kinh tế và áp lực cạnh tranh; và hậu quả, chẳng hạn như dòng tiền thấp hơn.

Đề xuất giá thầu và trình diễn sản phẩm

Các doanh nghiệp thường trả lời đấu thầu từ các cơ quan hợp đồng công hoặc tư bằng cách gửi đề xuất. Đối xử với các bài thuyết trình như phỏng vấn xin việc. Khách hàng đã đọc bài viết của bạn và bây giờ muốn gặp bạn để quyết định xem anh ấy có thể làm kinh doanh với bạn không. Dành nhiều thời gian cho câu hỏi.

Ví dụ: nếu bạn có 45 phút để gặp gỡ, hãy sử dụng 10 đến 15 phút cho bài thuyết trình của bạn và dành phần còn lại cho khách hàng để đặt câu hỏi. Nếu bạn đang thực hiện trình diễn sản phẩm, hãy chuẩn bị trình diễn video hoặc một số bản sao lưu khác, vì các trục trặc kỹ thuật xảy ra và bạn không thể có tình huống như vậy.

Hãy chắc chắn để xem xét kỹ lưỡng các yêu cầu đề xuất. Đặc biệt, giá thầu của chính phủ thường có các điều khoản đặc biệt để khuyến khích các đề xuất từ ​​các doanh nghiệp nhỏ và những điều này có thể có lợi cho bạn. Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ thậm chí có thể giúp bạn xác định các cơ hội đấu thầu của chính phủ và chuẩn bị các đề xuất.

Đề xuất tài chính và hợp tác

Có thể không khả thi khi một doanh nghiệp nhỏ tự đấu thầu một cuộc đấu thầu phức tạp. Điều này có nghĩa là khám phá quan hệ đối tác với các doanh nghiệp nhỏ khác với các kỹ năng bổ sung để tăng cơ hội thành công.

Đề xuất sáp nhập và đề xuất tái cấu trúc doanh nghiệp có thể yêu cầu bạn thuyết trình cho người cho vay và các bên liên quan bên ngoài khác và cho nhân viên. Mô tả cách đề xuất hợp tác hoặc kế hoạch tái cấu trúc sẽ có lợi cho cả hai bên trong ngắn hạn và dài hạn. Hiển thị ý nghĩa tài chính của đề xuất của bạn, nhưng, như mọi khi, hãy thực tế với dòng tiền của bạn và các dự đoán khác.

Mẹo trình bày đề xuất

Thuyết trình đề xuất kinh doanh thường bao gồm một bài thuyết trình slide và một tài liệu đề xuất. Hai nên bổ sung và củng cố lẫn nhau. Bản trình bày slide nên làm nổi bật các điểm chính trong tài liệu đề xuất. Sử dụng bố cục trang chiếu đơn giản và không bao gồm nhiều hơn ba hoặc bốn điểm chính trên mỗi trang chiếu.

Chọn một hoặc hai giám đốc điều hành hoặc nhân viên có trình độ cao để trình bày, với những người khác có sẵn cho các phiên hỏi đáp. Nghiên cứu nền khán giả và bố trí phòng. Thực hiện một vài bước khô của bài thuyết trình để có thời gian đúng.