Làm thế nào để đánh giá bản thân mình cho một đánh giá việc làm hàng năm

Nhà tuyển dụng hoàn thành đánh giá việc làm hàng năm để xem nhân viên hoàn thành công việc được giao và nhân viên làm việc tốt như thế nào đối với mục tiêu của công ty. Một số nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu nhân viên tiến hành đánh giá cá nhân để xem người lao động hiểu tầm quan trọng của nhiệm vụ như thế nào. Kết quả của việc tự đánh giá thường mở ra cơ hội cho các nhà quản lý và công nhân nói về công việc đang đề cập, mục tiêu của công ty và kỳ vọng của vị trí, vì sự hiểu biết của nhân viên về công việc được đề cập có thể khác với quản lý hiểu biết.

1.

Vạch ra ba đến năm điều hàng đầu bạn thấy là ưu tiên của vị trí công việc nhất định của bạn. Những tiêu chí này sẽ xác định cách bạn nhìn thấy vị trí công việc hiện tại của bạn. Định nghĩa này có thể khác với người quản lý của bạn, điều này giải thích tại sao bạn có thể không đáp ứng được kỳ vọng của công việc.

2.

Làm nổi bật những thành tựu bạn tìm thấy là quan trọng nhất của bạn liên quan đến vị trí. Nếu đây là đánh giá đầu tiên, hãy xem xét toàn bộ thời gian làm việc của bạn. Nếu đây không phải là đánh giá đầu tiên, chỉ nhìn vào khoảng thời gian giữa thời điểm hiện tại và đánh giá cuối cùng. Câu trả lời này cho thấy cách bạn liên tục phấn đấu để thực hiện tốt hơn mỗi năm.

3.

Xây dựng trên từng thành tích và giải thích lý do tại sao thành tích bạn chọn là quan trọng đối với doanh nghiệp và mục tiêu của nó đối với thị trường mục tiêu. Ví dụ: giải thích rằng những cải tiến của bạn trong lĩnh vực dịch vụ khách hàng rất quan trọng đối với doanh nghiệp vì mục tiêu của các giám đốc điều hành là cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt vời. Câu trả lời này cho thấy rằng bạn hiểu các mục tiêu của công ty và rằng bạn giải quyết các mục tiêu này trong công việc hàng ngày.

4.

Xác định một tình huống trong đó công việc hoặc đóng góp của bạn cho một dự án dẫn đến thành công chung. Nói cách khác, phác thảo hành động và nhiệm vụ của bạn trong một dự án thành công. Câu trả lời này cho thấy những người đánh giá rằng bạn đóng góp trong cài đặt nhóm và xác định xem những đóng góp của bạn có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến nhiệm vụ của công ty hay không.

5.

Cung cấp một danh sách các thách thức bạn đã vượt qua trong năm qua hoặc giữa các đánh giá. Thử thách không có nghĩa là bạn không đủ năng lực để thực hiện một công việc, mà là bạn có thể vượt qua những trở ngại và đáp ứng mục tiêu mặc dù gặp phải những trở ngại trên con đường của bạn. Đây có thể là đơn giản như học một chương trình mới hoặc khó khăn như đáp ứng ngân sách sản xuất với nhiều tình huống không lường trước được.

6.

Phác thảo các yếu tố hoặc nhiệm vụ mà bạn có kế hoạch cải thiện hoặc giải quyết trong năm làm việc sắp tới. Cho thấy rằng bạn nhận ra sai sót của mình và rằng bạn tìm cách cải thiện công việc cho thấy sự khiêm tốn và hiểu biết đối với một công ty đang phát triển và nhu cầu của nó.