Cách tiếp cận cổ điển đối với cấu trúc tổ chức nhấn mạnh chuỗi lệnh phân cấp. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn được điều hành bởi một giám đốc điều hành chỉ đạo một số nhà quản lý điều hành, mỗi người chịu trách nhiệm giám sát các khu vực chức năng riêng biệt, thì tổ chức có bản chất phân cấp. Tuy nhiên, nếu công ty của bạn đã từ chối các chuỗi chỉ huy chính thức có lợi cho cơ cấu tổ chức phẳng hơn - nhấ
ĐọC Thêm
mô hình kinh doanh & cơ cấu tổ chức
Tổ chức doanh nghiệp của bạn như một công ty trách nhiệm hữu hạn, hoặc LLC, mang đến cho bạn sự bảo vệ theo kiểu công ty khỏi chịu trách nhiệm cá nhân đối với các khoản nợ của công ty mà không phải trải qua nhiều thủ tục liên quan đến việc điều hành một công ty. Lợi nhuận LLC được chia cho các chủ sở hữu thông qua các quy trình riêng biệt được
ĐọC Thêm
Khi bạn quyết định hợp tác kinh doanh với người khác, bạn có thể hợp tác. Cấu trúc pháp lý có thể ở dạng hợp tác chung hoặc đối tác hữu hạn. Hình thức bạn chọn cho doanh nghiệp của mình sẽ phụ thuộc phần lớn vào mức độ bạn muốn mỗi đối tác tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh và mức độ trách nhiệm của mỗi đối tác muốn phát sinh. Gặp gỡ đối tác tiềm năng của bạn để thảo luận về những ưu và nhược điểm của quan hệ đối tác hạn chế và chung trước
ĐọC Thêm
Một số nhà bình luận kinh doanh mô tả bốn cấu trúc tổ chức chính; những người khác mô tả năm, sáu hoặc bảy. Không có sự phân chia nào trong số này là sai; họ thực sự chỉ là những cách phân loại khác nhau. Bạn có thể dễ dàng phân chia các cấu trúc tổ chức thành hai - cấu trúc phân cấp và cấu trúc liên kết - và nghĩ về tất cả các cấu trúc khác như các trường hợp cụ thể, các biến thể hoặc kết hợp của các cấu trúc này. tiền boa Cấu trúc quản lý rộng rãi rơi vào hai lĩnh vực: cấu trúc phân cấp và cấu trúc liên kết. Có nhiều biến thể khác nhau kết hợp
ĐọC Thêm
Khi hình thành một doanh nghiệp nhỏ, chủ sở hữu hoặc chủ sở hữu có nhiều cấu trúc khác nhau để lựa chọn. Các cấu trúc phổ biến nhất là tập đoàn, tập đoàn S, công ty hợp danh, công ty sở hữu duy nhất và công ty trách nhiệm hữu hạn. Chủ doanh nghiệp nhỏ phải xác định định dạng phù hợp nhất. Trong nhiều t
ĐọC Thêm
Các tổ chức phi lợi nhuận từ thiện khác với các công ty vì lợi nhuận ở nhiều cấp độ lớn hơn số thuế thu nhập họ phải trả. Trong khi người quản lý nhân sự cho hầu hết các công ty vì lợi ích cần phải để mắt đến lợi nhuận của công ty, thì nhân sự trong các tổ chức phi lợi nhuận phải được điều hành theo sứ mệnh. Họ phải giữ cho trái tim của tổ chức đập mạnh và mỗi nhân viên di chuyển nhịp nhàng. Quản lý một sứ mệnh Cốt l
ĐọC Thêm
Theo một nghiên cứu của Viện Công nghệ Sloan năm 2004 của Massachusetts về 1000 công ty lớn nhất Hoa Kỳ, có bốn kiểu mẫu mô hình kinh doanh cơ bản tồn tại. Bốn nguyên mẫu là người sáng tạo, nhà phân phối, chủ nhà và người môi giới. Trong bốn nguyên mẫu này tồn tại 16 mô hình kinh doanh chi tiết. Bốn nguyên mẫu mỗi kiểm soát một hoặc nhiều tài sản bao gồm tài sản tài chính,
ĐọC Thêm
Với một khoản hoa hồng, chủ doanh nghiệp bán lẻ trả phần trăm lợi nhuận của họ từ việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ cho nhân viên bán hàng của họ. Họ có thể cung cấp cho nhân viên và hoa hồng đại lý bán hàng bên ngoài để khuyến khích họ bán sản phẩm và tìm người mua. Do cấu trúc hoa hồng có nhiều hình thức, chủ doanh nghiệp nên xác định mô hình cho phép
ĐọC Thêm
Chuyên gia truyền thông, chuyên gia truyền thông, thư ký báo chí, giám đốc điều hành quan hệ công chúng - bất kể bạn gọi họ là gì, vai trò của một chuyên gia PR phần lớn giống nhau trong các ngành công nghiệp. Giám đốc điều hành PR chịu trách nhiệm trau dồi danh tiếng của công ty hoặc của một người, định hình cách khách hàng cảm nhận được công chúng và hình ảnh của khách hàng là gì. Điều này được thực hiện theo những cách khác nhau, vì vậy vai trò của một giám đốc PR có thể khác với vai t
ĐọC Thêm
Tiểu bang đầu tiên chính thức thành lập các công ty trách nhiệm hữu hạn theo luật là bang Utah, vào năm 1977. Kể từ đó, tất cả 50 tiểu bang đã công nhận LLC là một phân loại chính thức của tổ chức kinh doanh. Các LLC có thể có nhiều loại tiêu đề và hầu hết các tiểu bang không yêu cầu đăng tải công khai các tiêu đề hoặc những người nắm giữ các tiêu đề. Hội viên "Thành viên" là tiêu đề được sử dụng cho các chủ sở hữu của một công ty trách nhiệm hữu
ĐọC Thêm
Một mô hình kinh doanh là "những gì một doanh nghiệp làm và cách một doanh nghiệp kiếm tiền làm những việc đó", theo "Một số mô hình kinh doanh hoạt động tốt hơn những người khác? Một nghiên cứu về 1000 công ty lớn nhất của Mỹ", một bài báo năm 2005 được xuất bản bởi Viện Massachusetts của Trường Quản lý Công nghệ Sloan. Mặc dù bạn có thể tìm thấy các biến thể, sự đồng thuận là bốn mô hình kinh doanh cơ bản tồn
ĐọC Thêm
Một nhóm đặc nhiệm của công ty là một nhóm chức năng chéo được tổ chức để giải quyết một mục tiêu cụ thể. Dù lớn hay nhỏ, một đội đặc nhiệm bao gồm các cá nhân từ các cấp và phòng ban khác nhau. Sự phức tạp của các kỹ năng và kinh nghiệm của một đội được hình thành tốt cung cấp một loạt các quan điểm cung cấp cho nhóm các yếu tố để thành công. Đa dạng Các lực lượng đặc nhiệm hiệu quả của công ty cũng đa dạng như các nhiệm vụ mà họ tham gia để hoàn thành. Mặc dù sự
ĐọC Thêm
Dịch vụ doanh thu nội bộ có thể sử dụng Mẫu W-9 như một cách để kiểm tra xem một người hoặc doanh nghiệp có nhận được tiền từ người hoặc doanh nghiệp khác không. Không có giao dịch tiền thực tế được liệt kê trên biểu mẫu, chỉ có tên, địa chỉ và Số nhận dạng người nộp thuế. Nếu bạn sở hữu Công ty trách nhiệm hữu hạn và thực hiện một số lượng đáng kể công việc cho một doa
ĐọC Thêm
Dòng máy đọc sách và máy tính bảng Amazon Kindle cho phép bạn tải xuống và sử dụng phương tiện truyền thông mà không yêu cầu thiết bị phải được kết nối với máy tính. Nếu bạn thường xuyên cần đọc nhiều loại sách, tạp chí hoặc tài liệu trong khi đi công tác hoặc đi làm, bạn có thể thấy thiết bị này đặc biệt tiện lợi. Amazon hiện có bốn phiên bản chính trên Kindle để bán, mỗi phiên bản có ngoại hình và phương thức nhập li
ĐọC Thêm
Thiết kế tổ chức liên quan đến việc định hình các vị trí công ty và nhân viên thành các cấu trúc khác nhau. Các công ty nhỏ có thể có ít hoặc không có cấu trúc khi bắt đầu. Nhưng cuối cùng quản lý công ty phải bắt đầu hình thành các bộ phận khác nhau để có hiệu quả và trách nhiệm cao hơn. Một thiết kế hoặc cấu trúc có tổ chức cũng giúp tăng cường giao tiếp và sử dụng tốt hơn
ĐọC Thêm
Các doanh nghiệp được phân loại cho các mục đích thuế, dựa trên việc họ hoạt động vì lợi nhuận, hoặc họ tồn tại như một thực thể phi lợi nhuận. Trong nhóm thứ hai, có nhiều loại tổ chức phi lợi nhuận tuân theo các quy tắc thuế khác nhau, tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của tổ chức của họ. Ấn phẩm 557 từ Dịch vụ doanh thu nội bộ nêu chi tiết các quy định về mã số thuế cho các tổ chứ
ĐọC Thêm
Các tổ chức được thiết lập theo những cách cụ thể để thực hiện các mục tiêu khác nhau và cấu trúc của một tổ chức có thể giúp hoặc cản trở tiến trình của nó đối với việc hoàn thành các mục tiêu này. Các tổ chức lớn và nhỏ có thể đạt được doanh số cao hơn và lợi nhuận khác bằng cách kết hợp đúng nhu cầu của họ với cấu trúc họ sử dụng để vận hành. Có ba loại cấu trúc tổ chức chính: cấu trúc chức năng, cấu trúc phân chia và sự pha trộn của hai loại, được gọi là cấu trúc ma trận.
ĐọC Thêm
Hầu hết các doanh nghiệp cần kết nối Internet nhanh để xử lý nội dung Web giàu phương tiện cũng như liên lạc dữ liệu với khách hàng và các công ty khác. Hoạt động của bạn càng lớn, tốc độ hoặc băng thông càng lớn, bạn sẽ yêu cầu. Các nhà cung cấp dịch vụ Internet khác nhau cung cấp nhiều cách khác nha
ĐọC Thêm
Các doanh nghiệp, giống như các cá nhân, phát triển theo cách riêng của họ và theo tốc độ của riêng họ. Một số yếu tố ảnh hưởng đến cách một doanh nghiệp phát triển, từ tính cách của các nhà lãnh đạo đến ngành công nghiệp được lựa chọn cho đến môi trường kinh tế. Các kết quả có thể bao gồm từ một hệ thống phân cấp dọc, có cấu trúc giống như một hoạt
ĐọC Thêm
Các tổ chức phi lợi nhuận cần lập kế hoạch tài chính như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác. Không giống như một công ty vì lợi nhuận, một tổ chức phi lợi nhuận nhận được tiền từ các khoản tài trợ và quyên góp, thường bị hạn chế cho một chương trình nhất định hoặc để sử dụng trong tương lai. Ngân sách và lập kế hoạch cho một tổ chức phi lợi nhuận có thể khó khăn vì các dòng thu nhập khác nh
ĐọC Thêm
Bàn phím QWERTY trên BlackBerry Curve của bạn, chiếm nửa dưới của thiết bị, được sử dụng để nhập thông tin và thực hiện một số điều hướng nhỏ. Nếu bàn phím bắt đầu hoạt động không liên tục hoặc ngừng hoạt động hoàn toàn, nó có thể khiến việc sử dụng Curve của bạn trở nên khó khăn hơn hoặc thậm chí là không thể. Có thể có một số lý do khiến bàn phím ngừng hoạt động và thông thường bạn sẽ cần phải tháo thiết bị ra để tha
ĐọC Thêm
Phổ biến sự đổi mới chịu trách nhiệm cho sự lan truyền của một số tiến bộ quan trọng nhất trong lịch sử loài người, như sử dụng giấy, in và chất nổ - và vẫn có thể giúp ra mắt một sản phẩm thành công. Lý thuyết về sự phổ biến của đổi mới giải thích cách các xu hướng xảy ra và tại sao các xã hội áp dụng các công nghệ nhất định. Các công ty giới thiệu sản phẩm mới nên đặc biệt chú ý đến việc phổ biến đổi mới, bởi vì nó có thể cảnh báo họ về kh
ĐọC Thêm
Việc sử dụng các biển báo kỹ thuật số đang gia tăng. Có thể truyền đạt các thông điệp có thể đo lường được và nhạy cảm với thời gian tới nhiều đối tượng là động lực của ngành. Theo Navori.com, bảng hiệu kỹ thuật số bao gồm màn hình điện tử trên màn hình LCD hoặc phông nền plasma truyền tải các thông điệp cụ thể ở các vị trí cụ thể đến một đối tượng cụ thể. Các loại Bảng hiệu kỹ thuật số có nhiều dạng bao gồm áp phích, biển quảng cáo và màn hình treo trên trần nhà. Theo Mediatile.com, bản
ĐọC Thêm
Màn hình phẳng của Gateway cung cấp thời gian phản hồi nhanh, độ phân giải cao và công nghệ Ultrabright đầy đủ cho trải nghiệm xem chân thực nhất. Một số mẫu màn hình Gateway có dịch vụ ngăn chặn trộm cắp được gọi là GatewayShield. Nếu màn hình bị ngắt kết nối với máy tính của bạn và sau đó được kết nối với một máy tính khác, GatewayShield sẽ hiển thị thông báo bảo vệ và ngăn màn hình hoạt động trên máy mới. Tính năng này rất hữu ích, nhưng khi bạn điều hành một doanh nghiệp, bạn muốn màn hình hoạt động với bất kỳ máy tính nào trong
ĐọC Thêm
Xã hội hóa tổ chức, thường được gọi là nội trú, là một quy trình mà các công ty sử dụng để có được những nhân viên mới làm quen với lịch sử, văn hóa và ngôn ngữ, nhiệm vụ, đồng nghiệp, sử dụng công nghệ và thiết bị và các khía cạnh khác của nơi làm việc để giúp họ thành công vai trò của họ. Trong khi xã hội hóa tổ chức thường được tổ chức bởi các tổ chức và tuyển dụng mới của họ, có một số nh
ĐọC Thêm
Quyền sở hữu duy nhất là một công ty thuộc sở hữu của một cá nhân không được thành lập. Đây là một trong những loại hình doanh nghiệp ít phức tạp nhất để bắt đầu về mặt giấy tờ cần thiết và các hạn chế pháp lý, theo trang web Reference for Business. Nhưng có những bất lợi khi điều hành một quyền sở hữu duy nhất mà mọi doanh n
ĐọC Thêm
Quyết định loại hình kinh doanh để bắt đầu có thể là một lựa chọn khó khăn. Một lĩnh vực cần xem xét là một chủ doanh nghiệp sẵn sàng chịu bao nhiêu trách nhiệm. Trong khi các công ty và quan hệ đối tác trách nhiệm hữu hạn có thể giải phóng các chủ sở hữu rủi ro trách nhiệm, các loại quan hệ đối tác và quyền sở hữu duy nhất mang lại trách nhiệm vô hạn cho chủ sở hữu của họ. Hình thành một quyền sở hữu duy nhất Trong một quyền sở hữu duy nhất, doanh nghiệp thuộc sở hữu của một người và không t
ĐọC Thêm
Một nền tảng là một triết lý tổ chức được nhà văn Alvin Toffler đưa ra nổi bật vào năm 1970. Một tổ chức áp dụng triết lý này không duy trì cấu trúc phân cấp truyền thống và nhấn mạnh tư duy sáng tạo. Việc thiếu các con đường tổ chức nghiêm ngặt dẫn đến một công ty có khả năng thích ứng nhanh với môi trường thay đổi. Một doanh nghiệp áp dụng adhocracies cũng có thể gặp phải vấn đề khi các tình huống xảy ra đòi hỏi sự
ĐọC Thêm
Các công ty đang ngày càng đánh giá cao lợi ích của làm việc nhóm trong các dự án, các nhiệm vụ chức năng thông thường và các công việc quan trọng khác. Mặc dù những lợi ích này là rõ ràng, các nhóm làm việc phải đối mặt với những thách thức và nhược điểm khác với những lợi ích mà từng người lao động phải đối mặt. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ cần phải hiểu những thách thức này trong khi cân nhắc lợi ích. Ưu đ
ĐọC Thêm
Trong khi một số mức độ tự tin là điều cần thiết để đàm phán thành công, sự tự tin thái quá có thể gây bất lợi. Nó có thể tạo ra một môi trường nơi bạn đi qua như đang hạ mình và không muốn hợp tác hoặc thảo luận về các lựa chọn khác nhau. Trong các cuộc đàm phán gây tranh cãi, sự tự tin thái quá thậm chí có thể dẫn đến
ĐọC Thêm
Con người là động vật xã hội. Họ lớn lên trong các gia đình, đi học với những người bạn thân và hình thành tình bạn cá nhân, và trong kinh doanh, họ tham gia các tổ chức chuyên nghiệp và kinh doanh. Trong khi những lợi ích của việc tham gia bao gồm kết nối với các đồng nghiệp của bạn, tìm hiểu những phát triển mới nhất của ngành và tham dự các hội thảo giáo dục, có những bất lợi. Lệ phí Hầu hết các tổ chức chuyên nghiệp yêu cầu thanh toán phí hàng năm. Cũng có thể có một khoản phí ứng dụng
ĐọC Thêm
Một tổ chức càng lớn, càng có nhiều khả năng các chức năng của nó sẽ rơi vào các tầng lớp quan liêu, thường được gọi là "băng đỏ". Trong khi bộ máy quan liêu có thể cung cấp cho các tổ chức một khuôn khổ để xử lý ngay cả những tình huống phức tạp nhất, sản phẩm phụ của khung này có thể chứng minh là không bị hủy hoại. Quản lý tốt nhất các thiết lập có cấu trúc của một tổ chức lớn với sự nhanh nhẹn của công ty nhỏ hơn là s
ĐọC Thêm
Tập đoàn con C là một trong hai chỉ định trong cơ cấu tổ chức của tập đoàn, cùng với Phân nhóm S. Tất cả các tập đoàn hoạt động khác với các công ty khác được hình thành như là công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) và công ty sở hữu duy nhất. Mặc dù có những lợi thế khi mở một công ty, chẳng hạn như bảo vệ trách nhiệ
ĐọC Thêm
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và ổn định. Điều này sẽ mất một số nỗ lực, tuy nhiên, vì nó không xảy ra một cách tự nhiên. Khi các nhân viên thích văn hóa công ty, sau đó họ tự nhiên thực hiện tốt nhất của họ. Đó là một cái gì đó bạn tận tâm cần phải làm việc để xây dựng. Khi văn hóa doanh ngh
ĐọC Thêm
Thu hẹp quy mô doanh nghiệp đóng vai trò là cách để công ty duy trì mức lợi nhuận, nhưng hành động này thường gây ra những ảnh hưởng tiêu cực trong công việc. Những người rời đi không phải là những người duy nhất cảm nhận được hiệu ứng. Các nhân viên còn lại cảm thấy những tác động tiêu cực ngay cả sau khi th
ĐọC Thêm
Tổng công ty là các thực thể pháp lý riêng biệt, hoàn toàn khác biệt với các cổ đông của họ. Các cổ đông bầu ra hội đồng quản trị, lần lượt, quản lý doanh nghiệp. Thông thường hội đồng quản trị sử dụng các cán bộ và quản lý để điều hành các hoạt động hàng ngày của tập đoàn. Tuy nhiên, trong các tập đoàn nhỏ, tất cả những người này - cổ đông, hội đồng quản trị, cán bộ và qu
ĐọC Thêm
Bạn có thể bắt đầu kinh doanh trên giấy, nhưng cần có kinh phí để biến nó thành hiện thực. Thật không may, nhiều ý tưởng tốt không bao giờ được thực hiện vì thiếu tiền hạt giống. Và, nhiều trong số những trang phục đó đứng dậy và chạy bị tuyệt chủng sớm do hết nguồn tài chính. Một cách để ngăn chặn một trong hai kịch bản này là đảm bảo vốn đầu tư mạo hiểm của công ty
ĐọC Thêm
Các tập đoàn lớn đang tìm kiếm các phương pháp tăng trưởng mới thường đa dạng hóa vào các lĩnh vực và theo đuổi khác nhau. Về lý thuyết, một công ty nắm giữ trong các ngành công nghiệp khác nhau có thể làm giảm cơ hội thiệt hại tài chính nếu bất kỳ một trong những ngành này tụt lại. Tuy nhiên, đa dạng hóa cũng có thể đưa ra những thách thức và bất lợi, cho cả một côn
ĐọC Thêm
Trong một thỏa thuận hợp tác kinh tế lý tưởng, một liên minh mạnh mẽ hơn được tạo ra bởi vì mỗi đối tác được hưởng lợi từ những điểm mạnh của những người khác. Nếu thiếu, một đối tác khác có thể lấp đầy khoảng trống. Mặc dù vậy, nó có thể không hoàn toàn thuận buồm xuôi gió. Những bất đồng, trách nhiệ
ĐọC Thêm
Các tổ chức san phẳng không nhấn mạnh quyền hạn và hệ thống phân cấp ủng hộ hợp tác và tự chủ cá nhân. Các tổ chức này có thể rất hiệu quả trong việc nuôi dưỡng sự đổi mới và tạo ra một nơi làm việc mà nhân viên thích, nhưng họ cũng có thể đưa ra các tình huống quản lý có vấn đề. Người tạo và người tham gia trong các tổ chức phẳng cần chuẩn bị cho những thách thức hoạt động lớn
ĐọC Thêm